5000萬補貼注入市場強心劑，雷丁展現(xiàn)國民品牌擔當
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2020-02-24 14:57:23
????在汽車市場持續(xù)低迷的情況下，突如其來的疫情對汽車主機廠、經銷商、供應商都造成了十分嚴重的經濟影響。對于經銷商而言，不僅要承擔巨額的租金，面對空蕩蕩的街道，傳統(tǒng)的營銷舉措也變得毫無意義。如何在疫情期間平穩(wěn)過渡并實現(xiàn)盈利，成為主機廠與經銷商所面臨的首要問題。
????換位思考，務實舉措助力合作伙伴
????疫情期間虧損的運營費用成為壓在經銷商身上的一座大山，在眾多品牌通過減免銷售任務考核的方式對經銷商進行“減負”的同時，能否給予資金層面的支持補損，不僅關系到當下經銷商的生存，更影響到疫后市場工作開展。最近在行業(yè)討論廣泛的雷丁汽車“5000萬渠道房補”政策，成了疫情陰霾下經銷商的一輪暖陽。在疫情期間，雷丁成立了專項支持團隊，在充分了解市場現(xiàn)狀后，及時采取了應對措施，通過“5000萬渠道房補”政策等一套組合拳，有效分擔了經銷商的運營壓力。
????與經銷商休戚與共，才能共同為消費者提供更好的服務。這種堅定緊密的共贏關系成為雙方能否平穩(wěn)度過疫情的關鍵。據了解，雷丁汽車早在2015年便提出“合伙人計劃”，確立了供應商、經銷商、廠商間的“合伙人”關系，為三方克服了眾多發(fā)展的困難，更為雷丁贏得了業(yè)內最為穩(wěn)定供應鏈體系和如今近萬家的全國經銷商群體。這次“半個億”的大動作，充分體現(xiàn)了“合伙人計劃”的務實和真誠。
????創(chuàng)新求變，多渠道提供客戶服務
????隨著各地企業(yè)的復工，私家車成為安全出行的首選方式，但在嚴格的管控下，傳統(tǒng)的服務模式已然無法滿足消費者的購車、維護等需求。創(chuàng)新服務模式勢在必行，在以短途出行為核心的眾多企業(yè)中，最先交上答卷的依然是雷丁汽車。
????為了讓商家盡快實現(xiàn)銷售回暖，雷丁汽車打破傳統(tǒng)經銷服務模式，以線上渠道率先實現(xiàn)突破。隨著短視頻的流行和電商的普及，“新零售”的模式應運而生。雷丁通過以“抖音、快手短視頻平臺+天貓電商平臺”的形式讓消費者足不出戶，就可完成線上選車、購車環(huán)節(jié)，在提高了運營效率的同時還開辟了新的銷售渠道實現(xiàn)了新的銷售盈利突破點。
????對于消費者而言，在必要的購車環(huán)節(jié)中，除了佩戴防具措施，如何為自己提供更加安全的保障呢？雷丁提出以上門送車、遠程支持、線上延保等“七大行動”為車主提供“零觸服務”，最大限度的保證每一位消費者的用車安全，而雷丁行業(yè)首推購車即送“40萬疫情險 ”更是為車主提供了出行安全保障，良好的購車體驗成為行業(yè)紛紛效仿的對象。
????心懷擔當，踐行企業(yè)社會責任
????在本次疫情期間，除了對經銷商的幫扶以外，雷丁在踐行社會責任上同樣值得點贊。相對城市而言，城鎮(zhèn)的防疫物資更為緊缺，防護工作開展更加困難。雷丁積極調動渠道資源，依托其遍布全國的7000余家城鎮(zhèn)經銷商，對基層防疫工作站進行防控用品、食品、帳篷等物質的捐贈，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)，在村口、超市，不時見到雷丁汽車防疫捐助的身影，凝心聚力深入防疫的最前線把“防疫防控”真正的落到了基層的一線戰(zhàn)場，開展了一場有組織、有效率、有行動的防疫攻堅戰(zhàn)，為防疫工作的基層化做出了應有的擔當。
????“為眾人抱薪者，必為人民所銘記”。以實際行動，落實社會擔當的雷丁汽車， 以“解決6億城鎮(zhèn)百姓出行問題”為愿景，踐行著“國民電動汽車引領者”的擔當和責任。 眾所周知，雷丁汽車作為電動汽車行業(yè)的先行者，市場占用率始終保持穩(wěn)步增長，這一切一方面離不開其長遠的戰(zhàn)略布局與可靠的產品質量，更與其良好的行業(yè)口碑密不可分。我們相信，具有行業(yè)領先優(yōu)勢并不斷創(chuàng)新、有社會擔當的雷丁汽車，必將在未來的新能源汽車市場闖出一方天地，獲得更多消費者的信賴。
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