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????在汽車市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，突如其來(lái)的疫情對(duì)汽車主機(jī)廠、經(jīng)銷商、供應(yīng)商都造成了十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。對(duì)于經(jīng)銷商而言，不僅要承擔(dān)巨額的租金，面對(duì)空蕩蕩的街道，傳統(tǒng)的營(yíng)銷舉措也變得毫無(wú)意義。如何在疫情期間平穩(wěn)過(guò)渡并實(shí)現(xiàn)盈利，成為主機(jī)廠與經(jīng)銷商所面臨的首要問(wèn)題。

????換位思考，務(wù)實(shí)舉措助力合作伙伴

????疫情期間虧損的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用成為壓在經(jīng)銷商身上的一座大山，在眾多品牌通過(guò)減免銷售任務(wù)考核的方式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行“減負(fù)”的同時(shí)，能否給予資金層面的支持補(bǔ)損，不僅關(guān)系到當(dāng)下經(jīng)銷商的生存，更影響到疫后市場(chǎng)工作開(kāi)展。最近在行業(yè)討論廣泛的雷丁汽車“5000萬(wàn)渠道房補(bǔ)”政策，成了疫情陰霾下經(jīng)銷商的一輪暖陽(yáng)。在疫情期間，雷丁成立了專項(xiàng)支持團(tuán)隊(duì)，在充分了解市場(chǎng)現(xiàn)狀后，及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)“5000萬(wàn)渠道房補(bǔ)”政策等一套組合拳，有效分擔(dān)了經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)壓力。

????與經(jīng)銷商休戚與共，才能共同為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。這種堅(jiān)定緊密的共贏關(guān)系成為雙方能否平穩(wěn)度過(guò)疫情的關(guān)鍵。據(jù)了解，雷丁汽車早在2015年便提出“合伙人計(jì)劃”，確立了供應(yīng)商、經(jīng)銷商、廠商間的“合伙人”關(guān)系，為三方克服了眾多發(fā)展的困難，更為雷丁贏得了業(yè)內(nèi)最為穩(wěn)定供應(yīng)鏈體系和如今近萬(wàn)家的全國(guó)經(jīng)銷商群體。這次“半個(gè)億”的大動(dòng)作，充分體現(xiàn)了“合伙人計(jì)劃”的務(wù)實(shí)和真誠(chéng)。

????創(chuàng)新求變，多渠道提供客戶服務(wù)

????隨著各地企業(yè)的復(fù)工，私家車成為安全出行的首選方式，但在嚴(yán)格的管控下，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已然無(wú)法滿足消費(fèi)者的購(gòu)車、維護(hù)等需求。創(chuàng)新服務(wù)模式勢(shì)在必行，在以短途出行為核心的眾多企業(yè)中，最先交上答卷的依然是雷丁汽車。

????為了讓商家盡快實(shí)現(xiàn)銷售回暖，雷丁汽車打破傳統(tǒng)經(jīng)銷服務(wù)模式，以線上渠道率先實(shí)現(xiàn)突破。隨著短視頻的流行和電商的普及，“新零售”的模式應(yīng)運(yùn)而生。雷丁通過(guò)以“抖音、快手短視頻平臺(tái)+天貓電商平臺(tái)”的形式讓消費(fèi)者足不出戶，就可完成線上選車、購(gòu)車環(huán)節(jié)，在提高了運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)還開(kāi)辟了新的銷售渠道實(shí)現(xiàn)了新的銷售盈利突破點(diǎn)。

????對(duì)于消費(fèi)者而言，在必要的購(gòu)車環(huán)節(jié)中，除了佩戴防具措施，如何為自己提供更加安全的保障呢？雷丁提出以上門送車、遠(yuǎn)程支持、線上延保等“七大行動(dòng)”為車主提供“零觸服務(wù)”，最大限度的保證每一位消費(fèi)者的用車安全，而雷丁行業(yè)首推購(gòu)車即送“40萬(wàn)疫情險(xiǎn) ”更是為車主提供了出行安全保障，良好的購(gòu)車體驗(yàn)成為行業(yè)紛紛效仿的對(duì)象。

????心懷擔(dān)當(dāng)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

????在本次疫情期間，除了對(duì)經(jīng)銷商的幫扶以外，雷丁在踐行社會(huì)責(zé)任上同樣值得點(diǎn)贊。相對(duì)城市而言，城鎮(zhèn)的防疫物資更為緊缺，防護(hù)工作開(kāi)展更加困難。雷丁積極調(diào)動(dòng)渠道資源，依托其遍布全國(guó)的7000余家城鎮(zhèn)經(jīng)銷商，對(duì)基層防疫工作站進(jìn)行防控用品、食品、帳篷等物質(zhì)的捐贈(zèng)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)，在村口、超市，不時(shí)見(jiàn)到雷丁汽車防疫捐助的身影，凝心聚力深入防疫的最前線把“防疫防控”真正的落到了基層的一線戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)展了一場(chǎng)有組織、有效率、有行動(dòng)的防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，為防疫工作的基層化做出了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

????“為眾人抱薪者，必為人民所銘記”。以實(shí)際行動(dòng)，落實(shí)社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)睦锥∑嚕?以“解決6億城鎮(zhèn)百姓出行問(wèn)題”為愿景，踐行著“國(guó)民電動(dòng)汽車引領(lǐng)者”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。 眾所周知，雷丁汽車作為電動(dòng)汽車行業(yè)的先行者，市場(chǎng)占用率始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，這一切一方面離不開(kāi)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局與可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，更與其良好的行業(yè)口碑密不可分。我們相信，具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不斷創(chuàng)新、有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)睦锥∑嚕貙⒃谖磥?lái)的新能源汽車市場(chǎng)闖出一方天地，獲得更多消費(fèi)者的信賴。