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????????近年來(lái)，工商銀行濰坊分行牢固樹(shù)立“安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和外部風(fēng)險(xiǎn)防范水平提升，全力履行好國(guó)有大行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)金融穩(wěn)定的重要職責(zé)使命。為進(jìn)一步鞏固“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”成果，增強(qiáng)全行合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，按照監(jiān)管部門(mén)“一年一個(gè)主題，一年一個(gè)臺(tái)階”的合規(guī)提升工作部署，該行完善組織架構(gòu)，壓實(shí)管理責(zé)任，細(xì)化落地舉措，深入推動(dòng)“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)深入開(kāi)展。

????????高度重視，扎實(shí)推動(dòng)。工作中，該行把“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”作為全年內(nèi)控合規(guī)工作的主線，有機(jī)嵌入監(jiān)管部門(mén)新要求、新舉措、新意見(jiàn)，形成業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理統(tǒng)一組織、統(tǒng)一推進(jìn)、統(tǒng)一督導(dǎo)、統(tǒng)一落實(shí)的良好工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)管理責(zé)任、強(qiáng)化過(guò)程管理，確?；顒?dòng)落地落實(shí)、取得實(shí)效。

????????明確目標(biāo)，全面覆蓋。對(duì)照“道德規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范”，積極對(duì)接持續(xù)深化治理、案件警示教育、制度治理年等專項(xiàng)活動(dòng)，有序推進(jìn)，點(diǎn)面結(jié)合，堅(jiān)持做到網(wǎng)點(diǎn)、崗位、制度、業(yè)務(wù)、人員“五個(gè)全覆蓋”，將合規(guī)制度覆蓋到所有客戶、產(chǎn)品和服務(wù)，全面提升員工的行為操守和道德規(guī)范，深化行業(yè)規(guī)范機(jī)制建設(shè)。

????????做實(shí)監(jiān)督，確保實(shí)效。定期組織開(kāi)展培訓(xùn)，及時(shí)將監(jiān)管要求傳達(dá)至各級(jí)機(jī)構(gòu)和全體人員，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管規(guī)定與經(jīng)營(yíng)管理的無(wú)縫對(duì)接。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查效力，堅(jiān)持“能細(xì)則細(xì)、能深則深、舉一反三、全面整改”，鼓勵(lì)員工主動(dòng)排查問(wèn)題、改進(jìn)工作不足。同時(shí)，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)懲治力度，用強(qiáng)力問(wèn)責(zé)震懾提升行業(yè)規(guī)范建設(shè)成效。

????????強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。突出“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”主題，在行內(nèi)外廣泛開(kāi)展宣傳，積極接受社會(huì)客戶監(jiān)督，注重合規(guī)文化培育，通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、案例分享等多種方式，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)的正向促進(jìn)作用，進(jìn)一步濃厚活動(dòng)開(kāi)展氛圍，使合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展理念更加入腦入心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與行業(yè)規(guī)范建設(shè)的同步提升。