——清池街道創(chuàng)新“三三三”工作法錘煉作風提速項目落地
高新區(qū)清池街道項目攻堅點燃發(fā)展“新引擎”
來源：濰坊日報 發(fā)布時間：2020-04-26 09:03:58
□記者 王聰聰
通訊員 王 婧
圍繞全市“重點工作攻堅年”,為打好重點工作攻堅戰(zhàn),今年以來,高新區(qū)清池街道搶抓有利時機,創(chuàng)新實干,精準施策,全面打響了項目攻堅“大會戰(zhàn)”。創(chuàng)新提出“三三三”工作法,破解制約項目落地的“疑難雜癥”,實現(xiàn)項目清障“沖刺跑”,一個月時間全面完成了區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園項目(珠光街以南)、吾悅廣場項目、銀通街道路工程、張面河整治工程等19個產(chǎn)業(yè)項目及基礎設施項目民事清障工作,完成數(shù)量居高新區(qū)各街道(發(fā)展區(qū))首位。
“‘項目有專班、立項即督查’‘一周雙調(diào)度’‘驗收銷號’三項工作機制,著力突破‘手續(xù)辦理慢、群眾訴求多、街道人手少’三類突出問題,實施‘以考核催干勁、以先進促后進、以假期換時間’三項保障措施,認真錘煉啃骨拔釘‘新作風’,提速項目落地投產(chǎn),實現(xiàn)了民事拆遷的新突破。”清池街道黨委書記牟海濱說。
建立三項機制
吹響攻堅“沖鋒號”
一周六捷!清池街道傳來好消息,華豐高端裝備制造基地項目、下穿青銀高速道路—新昌一路(玉清街—新昌街)道路工程、東風東街(濰安路—高新一路)道路工程等6個項目清障工作已經(jīng)完成。清池街道黨委副書記、辦事處主任劉玉山表示:“街道抽調(diào)66名機關干部組建應急行動隊,開展集中清表行動17次,期間,紀委、督查室聯(lián)合成立4個督查小組,掛圖督辦,每日通報、每月排名,保障了華豐高端裝備智能制造基地等項目民事順利完成?！?/p>
作為高新區(qū)重點項目建設的主戰(zhàn)場、主陣地,“民事拆遷攻堅月”期間,清池街道先后對28個項目成立工作專班,實施“項目有專班、立項即督查”機制,選派副科級干部與社區(qū)干部實行“1+1”包靠。對照民事完成時限表,將責任細化到人,進度安排到日,目標明確到周,倒排工期,倒逼進度,激發(fā)拆遷攻堅巨大動力。
為確保民事攻堅日日有進度、周周有戰(zhàn)果,街道實施“一周雙調(diào)度”機制,于每周二、五晚召開兩次專題調(diào)度會,確保一周任務順利完成。自3月以來,已先后召開調(diào)度會議14次,及時解決阻礙民事推進的資金、手續(xù)及利益訴求等問題35項。
對社區(qū)報捷的項目,街道實施“驗收銷號”機制,在上級現(xiàn)場驗收前,將“工作做在前面”。由街道督查室先行到現(xiàn)場驗收清表情況,嚴格按照拆遷清表、垃圾清運、土地平整、綠網(wǎng)覆蓋等6項標準進行查驗打分,符合條件的方可銷號報捷。
????????破解三類問題
????????牽住項目“牛鼻子”
近日，清池街道項目清障再掀新高潮，城發(fā)潤園地塊、下穿青銀高速道路—高一路（健康街—新昌街）道路工程、俊富健康護理小鎮(zhèn)預留地塊、街東魏規(guī)劃支路工程等四大重點項目民事清障工作順利完成。
為加快重點項目落地，街道著重破解三類問題。構建手續(xù)提速“綠色通道”，對因手續(xù)環(huán)節(jié)尚未進入民事兌付清表階段的11個項目，積極對接財政、國土、規(guī)劃等部門，加快民事放線、清點評估及資金撥付進度。對急需提速建設的基礎設施類項目，先行墊付資金，保障街東魏規(guī)劃支路工程提前半月完成清表，銀通街道路工程等一批重點項目進入兌付階段。
分類施策破解清表“瓶頸”。街道堅持多元攻堅，以理促拆，全力保障群眾訴求。幫助部分民事戶尋找住所進行安置，解決他們的遷移煩惱，打破攻堅僵局。目前已先后解決新東方學校項目、浞河西岸拆遷項目等5個項目民事遺留問題，掃尾清表1100余畝。
克服人手有限的困境，提速調(diào)度新增項目。街道對區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園（珠光街以南）、奧園?東方智谷、吾悅廣場等新增項目，成立專班聯(lián)合相關社區(qū)、部門集中研究推進，對城發(fā)潤園項目提前按下“啟動鈕”，一周內(nèi)全部完成地塊清表，全力打造新的經(jīng)濟增長點。
落實三個保障 錘煉干部“新作風”
有了“三三三”，還得“干干干”。在盛春社區(qū)，有這樣一支“星團隊”，他們在項目攻堅期間擰成一股繩，按時圓滿完成了上級交代的任務?！拔鞲鹎f黨支部書記王西山雖然只有56歲，但已被頸椎病折磨了好多年，不能常坐，看到他為了項目早日進地一直咬牙堅持，我覺得既敬佩又心疼。”盛春社區(qū)黨委書記王亞寧說。
民事攻堅是衡量考核干部的“試金石”。街道把“民事拆遷攻堅月”工作成效與績效考核、社區(qū)經(jīng)費等掛鉤，以考核催干勁。加大獎懲激勵力度，根據(jù)驗收考核結果增減社區(qū)經(jīng)費、評先樹優(yōu)名額，并將民事拆遷工作納入社區(qū)年度考核“一票否決”事項。同時，積極培養(yǎng)任用優(yōu)秀干部和后備人才，樹立以“實績論英雄”的正確選人用人導向。
開展“清池之星”等優(yōu)秀典型評選宣傳活動，以先進促后進，營造榜樣氛圍。對于有突出作為的“榜樣”，集中進行宣傳報道，對先進經(jīng)驗做法及時進行總結推廣。截至目前，街道已評選 “清池之星”17人次，充分激發(fā)了基層黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
披星戴月迎朝暉，擔當實干勇作為。“民事拆遷攻堅月”期間，街居全體干部放棄清明假期及所有周末，拿出與企業(yè)家、施工方賽跑的精神，全員上陣圍繞重點項目轉，先后出動1200余人次開展集中攻堅行動17次，吹響了全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”。
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