城市管理“1+N”，怡和第一城顏值大提升！
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-06-05 15:49:37
??????“以前跟朋友來怡和第一城吃過飯，感覺環(huán)境很差，小吃店門口到處是餐巾紙、塑料袋，裝餐廚垃圾的垃圾桶也擺在那里，真是一點食欲沒有，硬著頭皮進店吃。最近又來，感覺很意外，整排小吃店門口都干干凈凈的，真是大變樣了！”近日，到怡和第一城吃飯的鄭先生說。
??????自高新區(qū)城市管理職能下放以來，社區(qū)作為城市管理的主力并不只有城管部門這一個幫手，公安、市場監(jiān)管、物業(yè)等多方聯(lián)動，社會組織積極參與，一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合，多方聯(lián)動，形成了城市管理“1+N”的“大城管”格局，展現(xiàn)出強大的合力。永春社區(qū)怡和第一城近來的變化，就是合力的體現(xiàn)。
??????亂象叢生，管理整改難度大
??????永春社區(qū)黨委副書記王路芳現(xiàn)在每天都會帶著孫安良、王培濤、楊金柱、李克勇等社區(qū)工作人員到怡和第一城巡查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。前期，社區(qū)針對櫥窗廣告、亂貼亂畫、店外經(jīng)營等問題，全方位展開治理，逐步提升怡和第一城的整體面貌。期間，一些業(yè)主主動配合他們的工作，也有一些業(yè)主不愿配合。
??????王路芳回憶說，有一家汽車裝飾店存在各種問題，前前后后整改了一個星期，真是把工作人員鍛煉成了“全能技工”?！暗谝惶欤覀兒统枪懿块T一起去下了整改通知，要求他們利用兩天時間自行清理，結(jié)果兩天后什么變化都沒有，于是我們社區(qū)工作人員就開始幫忙清理，先把門口的椅子、桶等搬進店里，然后把垃圾全部打掃干凈。緊接著，又花了三天時間清理了三類違規(guī)廣告。我們先借來專業(yè)工具，鏟掉了窗戶上的五六十個廣告字，第二天又清理了柱子上的立體字，最后找來吊車拆卸了一塊很大的違規(guī)廣告牌?！蓖趼贩颊f。
??????怡和第一城的亂象也讓永春社區(qū)經(jīng)常接到市民投訴電話。“有市民投訴一家酒店在門口的公共車位安裝了地鎖，我們和物業(yè)一起去協(xié)調(diào)，最后總算答應(yīng)自行清理，但是沒全部清理，我們又借來工具自己去拆，可費勁了。還有一次，年初很冷的一天，市民打市政熱線說怡和第一城里路上有個井蓋子沒了，要求我們立刻設(shè)立安全標識，晚上9點多吧，我又趕緊過去處理了。”說起這些，王路芳歷歷在目。
??????多方聯(lián)動，今昔對比變化大
??????“以前真是有點臟亂差，誰來轉(zhuǎn)一圈都是這種感覺，現(xiàn)在變化真的很大，一天一個樣?！闭f起怡和第一城的變化，永春社區(qū)黨委書記李泮周感慨道。他介紹說，怡和第一城是2007年前后自主開發(fā)建設(shè)的，建成后一直是開發(fā)商自有物業(yè)公司進行管理。到2015年，幾乎所有的店鋪都有業(yè)主入駐，共600余家，其中，汽車裝飾店260余家、餐飲90余家，這兩類店鋪都是“垃圾生產(chǎn)”大戶，加之物業(yè)管理工作不給力，怡和第一城一度是“塑料袋滿天飛，垃圾到處扔，店外經(jīng)營很普遍”，成了永春社區(qū)城市管理工作中的“老大難”。
??????為此，永春社區(qū)成立由工作人員和物業(yè)經(jīng)理組成的巡查隊，每天巡查，而且重點是下班后的巡查?！澳切┎惋嫷甓际浅酝盹埖狞c把小桌之類的擺到門前，我們要一直巡查到晚上八九點鐘，但往往是我們前腳剛走，他們又擺出來了?！崩钽苷f，高新區(qū)城市管理職能下放以來，社區(qū)與清池城管中隊“雙劍合璧”力量大。比如說頭疼的亂停車問題，城管隊員一出現(xiàn)，車主自然就“認賬”了，之前社區(qū)工作人員單打獨斗時，往往是磨破嘴皮子也不聽。
??????另外，清池街道黨委副書記房克榮組織各部門聯(lián)動，三次帶隊到怡和第一城進行集中整治行動，多次與物業(yè)公司相關(guān)負責人就管理問題進行溝通，成效顯著。現(xiàn)在，物業(yè)公司與社區(qū)工作人員之間的配合也是越來越默契。
??????鞏固成果，提升形象決心大
??????街道城管辦公室副主任朱單柱說，怡和第一城商鋪多、問題多，幾乎所有的城市管理難題都集中體現(xiàn)在這里，成為各方關(guān)注的焦點。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視怡和第一城的整改問題，協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動，力爭全方位提升整體面貌和管理水平。
??????“城管執(zhí)法中隊和社區(qū)可以說是優(yōu)勢互補。社區(qū)更加貼近、了解群眾，可以發(fā)揮‘人員熟、地界熟、情況熟’的優(yōu)勢，而城管隊員強有力的執(zhí)法力度則可以保證整改落到實處。雙方相互配合，協(xié)同推進，大幅提高了城市管理效率?！敝靻沃榻B說，不僅如此，信息共享也讓雙方的工作能夠更好地開展。社區(qū)工作人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題，及時在微信群中推送信息，城管中隊幫忙協(xié)調(diào)處理。“另外，我們要求商戶集中的街、路都建立自己的微信群，由社區(qū)工作人員每天推送一些城市管理知識或者負面案例到群里，而這些宣傳材料大多由城管部門提供。”朱單柱說。
??????前期街道嚴格落實“城市建設(shè)管理提升年”部署，與各社區(qū)一起對轄區(qū)主街主路、居民小區(qū)及周邊、工業(yè)園區(qū)周邊進行了“門前五包”“十亂整治”專項行動，拉網(wǎng)式大排查和高標準整改提升后，清池街道的市容市貌呈現(xiàn)了新氣象。清池城管執(zhí)法中隊隊長徐吉源說：“為了鞏固前期整改成果，加強排查力度、防止反彈是街道和各社區(qū)現(xiàn)階段以及今后很長一段時間的工作重點，希望在大家的努力下，轄區(qū)所有以往臟亂差的場所都能像怡和第一城一樣，變得越來越干凈整潔?！?/p>
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