清池街道：“網(wǎng)格化+精細化+規(guī)范化”推動城市管理常態(tài)化
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-07-24 16:22:25
??????清池街道全面落實推進城市精細化管理的各項措施，從大處著眼、細微入手，以占道經(jīng)營治理、門前五包、廣告牌匾整治、市容環(huán)境管控等工作為抓手，大力推進城市常態(tài)化管理，不斷提升群眾滿意度和獲得感。
??????用繡花功夫，扎實城市管理網(wǎng)格
??????今年以來，清池街道按照高品質(zhì)城市建設(shè)的要求，立足發(fā)展實際，積極探索“城管+社區(qū)+物業(yè)”的有機融合新模式，用足繡花功夫，扎實城市管理網(wǎng)格，實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合，多方聯(lián)動”新格局，切實改善管理薄弱環(huán)節(jié)，完成城市管理從多頭管理到綜合治理。以現(xiàn)有12個社區(qū)網(wǎng)格為依托，明確各社區(qū)黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，并將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、公安、物業(yè)等相關(guān)職能部門及單位充實到網(wǎng)格中，發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成執(zhí)法合力，共同提升城市管理服務(wù)質(zhì)效及水平。
??????與此同時，街道將以道路為界限，精細劃分成“微網(wǎng)格”，進一步加強網(wǎng)格融合，確保將城市管理“真空地帶”全部納入工作范圍，同時優(yōu)選社區(qū)干部擔(dān)任“微網(wǎng)格員”，“承包”微網(wǎng)格內(nèi)大小事宜，微網(wǎng)格內(nèi)不能處理的，及時上報社區(qū)網(wǎng)格、街道城管部門進行協(xié)調(diào)處置，確保大事小事全部有序得到處理，全面提升轄區(qū)居民的幸福感、獲得感和自豪感。
??????在清池街道各生活小區(qū)周邊，小商小販占道經(jīng)營，影響居民正常通行，造成安全隱患。社區(qū)工作人員及城管隊員勸離后，他們趁其不備，再悄悄回來，與工作人員打起了“游擊戰(zhàn)”?！爸卫?反彈-再治理”的怪圈始終困擾著城管與社區(qū)，成為社區(qū)治理的頑疾。
??????為此，街道各社區(qū)利用網(wǎng)格模式，成立城市管理巡邏隊，加強對小區(qū)門口及周邊的巡查巡控力度。發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營問題，社區(qū)城市管理巡邏隊隊員走上前臺，主動與攤主進行交流，了解他們的訴求，協(xié)調(diào)各部門進行解決。得知不少業(yè)主是外地人，不了解城市管理規(guī)定，也找不到固定攤位時，社區(qū)城市管理巡邏隊隊員主動作為，協(xié)調(diào)場所，設(shè)定時段，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營，既滿足了居民日常生活的需求，又給那些以往走街串巷的商販們一個固定的落腳點，實現(xiàn)了共贏。
??????從細微入手，讓城市管理更精細
??????為了增強店面的透視感，提升外觀形象，府東社區(qū)黨委聯(lián)合城管執(zhí)法中隊按照城市管理標準對府清街沿街門店進行巡查，對不符合城市管理標準的腰線廣告、閃爍燈箱廣告、亂貼亂畫的小廣告等進行清理，并督促沿街商戶落實“門前五包”責(zé)任，凈化美化城市人居環(huán)境。工作人員人手一把小鏟刀，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的門窗腰線廣告、門前小廣告進行清除，并現(xiàn)場督促沿街商戶，落實“門前五包”責(zé)任，及時清理門前擺放的閃爍燈箱廣告。一天時間，清理了53家沿街門店發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。
??????在巡查和清理過程中，工作人員既是執(zhí)法人員又是城市管理宣傳員，通過與店主耐心交流，使大多數(shù)店主都能夠認識到“城市管理人人參加，美好環(huán)境家家受益”的道理，主動清掃自家門前衛(wèi)生，主動清理清除自家店外擺放物品、門窗腰線張貼廣告，用實際行動，助力城市管理工作提升。
??????“府東社區(qū)沿街門店主要集中在東風(fēng)街、府清街，共有72家門店。這里既有超市，又有飯店，沿街門店經(jīng)營種類較多，管理難度較大。為此，社區(qū)積極探索常態(tài)化管理機制，在原有的網(wǎng)格化管理模式下，積極推行社區(qū)黨委+物業(yè)管理治理模式，激發(fā)物業(yè)參與城市管理的積極性，全面參與到社區(qū)城市管理工作中來，齊抓共管，最終形成在社區(qū)黨委引領(lǐng)下的大城管格局?！备畺|社區(qū)黨委書記王政偉說。
??????此外，為保障市容環(huán)境整潔有序，各社區(qū)城市管理巡邏隊采取機動、徒步等方式加強日常巡查，重點對各主次干道、背街小巷的市容秩序進行整治，加強對流動攤點、占道經(jīng)營和車輛亂停亂放的治理。同時持續(xù)推進廣告牌匾、櫥窗腰線廣告、城市小廣告等整治工作，通過依法依規(guī)拆除、清除擅自設(shè)置、有礙觀瞻和存在安全隱患的戶外廣告，使城區(qū)廣告管理水平得到明顯提升。聯(lián)合共享單車企業(yè)，加大共享單車管理力度，對大型商超、城市綜合體等人員密集區(qū)域違規(guī)停放的共享單車加大查扣清理力度。嚴格落實“門前五包”責(zé)任制，督促指導(dǎo)沿街門店、較大型商圈等經(jīng)營著主動做好“門前五包”。
??????制定考核辦法，讓城市管理更規(guī)范
??????便民市場如何管理，占道經(jīng)營如何治理，“門前五包”包什么，廣告牌匾如何整治……城市管理涉及各類主體的方方面面，事無巨細。如何做好這篇大文章，讓城市管理更加精細化，需要章法。
??????提升城市品質(zhì)，精細化管理就要有個標準，為精細化管理提供標尺和依據(jù)。為了進一步提升城市精細化管理水平，打造一流的宜居宜業(yè)環(huán)境，街道參照《濰坊市城市管理工作考核辦法》和《關(guān)于高新區(qū)街道發(fā)展區(qū)城市管理工作考核的通知》的有關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合街道實際，研究制定并印發(fā)了《清池街道關(guān)于城市管理工作考核的通知》。
??????在考核辦法中，街道規(guī)定了“占道經(jīng)營治理、門前五包、廣告牌匾整治、市容環(huán)境管控”四大項8小類問題整改標準，考核內(nèi)容由日常工作考核、各級督查通報問題及整改情況考核、現(xiàn)場觀摩評議三部分組成。這切實把繁雜或抽象的工作規(guī)定轉(zhuǎn)化為簡明具體的“使用說明”，以標準化、規(guī)范化執(zhí)行為抓手，讓標準之花盛開綻放，處處規(guī)范統(tǒng)一、事事有章可循，最終成為解決執(zhí)行城市管理工作落地“最后一公里”的“法寶”。（李超 莊云龍）
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