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　　憑借綜合優(yōu)勢,被認(rèn)定為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”；引進(jìn)山東亞太中慧集團(tuán)項(xiàng)目,聯(lián)手本地合作社,實(shí)現(xiàn)“稻田果蔬”由“農(nóng)田到餐桌”的無縫對接；從“五清強(qiáng)基”到秸桿還田,樣樣爭一流、扛紅旗……

　　去年以來,壽光市稻田鎮(zhèn)基層黨組織擘畫路線圖、任務(wù)表,黨員當(dāng)先鋒、做表率,以“大黨建”贏得風(fēng)生水起,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興全面起勢。

　　黨委振興鄉(xiāng)村有譜氣

　　鎮(zhèn)黨委在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上當(dāng)好主心骨,牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品銷售辦公室,探索“鎮(zhèn)辦果蔬銷售企業(yè)牽頭＋村級合作社產(chǎn)地倉運(yùn)營＋農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)＋農(nóng)戶統(tǒng)一模式種植”模式；引進(jìn)知名企業(yè),與本地眾旺果蔬合作社等合作,實(shí)現(xiàn)“稻田果蔬”從“農(nóng)田到餐桌”的無縫對接；舉辦首屆果蔬單體品牌推介會,對“稻田甜瓜”“桂河芹菜”等單體品牌“Logo”進(jìn)行解讀,提高了“稻田果蔬”的知名度和影響力。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪,黨委把組織建設(shè)到哪。112個(gè)村全部實(shí)體化運(yùn)行村黨支部領(lǐng)辦合作社,依托稻田鎮(zhèn)蔬菜合作社聯(lián)合會海南果蔬分會,吸收226家海南甜瓜種植戶組建黨支部,以黨建力量推進(jìn)健康發(fā)展,把“壽光模式”推廣到祖國最南端。

　　黨要管黨、從嚴(yán)治黨。稻田鎮(zhèn)黨委對農(nóng)村黨員開展基本情況摸底排查工作,確保每名黨員納入有效管理。建立《黨員干部負(fù)面清單》,督促黨員筑牢政治信念,規(guī)范日常言行。“七一”前夕,稻田鎮(zhèn)黨委政府的副科級以上黨員干部,在開展主題黨日之際,還分別來到包靠村莊講黨課,為農(nóng)村黨員送去了精神食糧。

　　支部領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)有朝氣

　　“崔西甜瓜”“崔西草莓西紅柿”……這幾年,崔西村的果蔬產(chǎn)品成為質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)的代名詞。菜農(nóng)崔樂全深有感觸:“種什么、怎么賣,都是合作社幫著出主意,合作社是黨支部領(lǐng)辦的,我們放心!”

　　崔西村的果蔬也曾經(jīng)面臨質(zhì)優(yōu)價(jià)低和賣不出去的窘境。關(guān)鍵時(shí)刻,黨支部組織菜農(nóng)成立果蔬專業(yè)合作社和資金互助合作社等,推廣“六統(tǒng)一”,黨員和農(nóng)戶到東北口岸考察邊境蔬菜貿(mào)易,與當(dāng)?shù)貙I(yè)蔬菜出口公司建立長期合作協(xié)議,直接將蔬菜配送到俄羅斯各大超市。崔西村的合作社被認(rèn)定為“國家級合作社”“山東省農(nóng)民合作社示范社”。

　　稻田鎮(zhèn)推廣崔西村成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦了以孟橋村等為代表的“企業(yè)+支部+社員”農(nóng)業(yè)種植合作社,試水集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子；通過土地流轉(zhuǎn),創(chuàng)辦以陶后村等為代表的土地股份合作社,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)大棚,提高土地效益,增加集體收入；創(chuàng)辦以桂一村為代表的電商合作社,通過深挖品牌附加值,做精做大產(chǎn)品品牌。

　　支部領(lǐng)辦下的合作社,富有朝氣,成為村強(qiáng)民富的動力源。

　　黨員擔(dān)當(dāng)作為有銳氣

　　蔬菜大棚換季種植時(shí)節(jié),稻田鎮(zhèn)基層黨員和干部正全身心投入到蔬菜秸稈還田這場硬仗中。北夏村黨支部書記王永興告訴記者:“我們要求黨員率先示范,做出樣子。村干部分工協(xié)作,把菌肥發(fā)放到大伙手里,只要有還田的,幫著聯(lián)系機(jī)械,做好技術(shù)指導(dǎo)。”

　　宋三村黨支部書記宋翠玉干工作雷厲風(fēng)行,一旦發(fā)現(xiàn)隨意傾倒行為,就點(diǎn)名道姓地批評,同時(shí)為報(bào)名還田的前二十個(gè)大棚免費(fèi)提供菌種,有效調(diào)動了積極性。在基層黨組織和黨員的極力推動下,稻田鎮(zhèn)秸稈還田進(jìn)展迅速,改善了生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　敢唱黑臉,較真碰硬。“五清強(qiáng)基”中,稻田鎮(zhèn)黨員和干部按照網(wǎng)格化治理體系,一頭“扎”進(jìn)網(wǎng)格,在清理合同等深層次問題上下真功。截至目前,共審查合同200多份,清收集體尾欠數(shù)十萬元,打贏了一場社會治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。