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來源:濰坊融媒客戶端 發(fā)布時間:2021-11-10 10:55:20
把“群眾呼聲”變?yōu)?ldquo;幸福掌聲”
——為民辦實事提升壽光城市情感和溫度
濰坊日報社濰坊融媒訊樓頂漏水、房產(chǎn)證難辦、村里有異味……看似事小,但對于老百姓來說,每一件都是大事。今年以來,壽光以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機,堅持貼近民眾民生,搭建了全方位、多形式、便捷化的社情民意收集和反饋渠道,推動一大批群眾關心關注的“急難愁盼”得以快速解決,把“群眾呼聲”變?yōu)?ldquo;幸福掌聲”。
市民在社區(qū)調(diào)解室里提意見建議。資料圖
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讓“民生小事”
有人關注有人管
今年6月,連續(xù)幾場暴雨,造成壽光市中央華府小區(qū)王玉珍家下水道溢水,家具被泡、地板鼓起。在多次找物業(yè)協(xié)商未果的情況下,她撥打了12345政務服務便民熱線。
很快,壽光市社會治理中心工作人員李存松就接到了王玉珍的訴求,并迅速把熱線工單轉(zhuǎn)派至壽光市住建局,然后與住建局工作人員一起到現(xiàn)場核實。李存松告訴記者,到了現(xiàn)場,他們才發(fā)現(xiàn),進水的主要原因是,陽臺污水管排水口與雨水管道相連接——在短時間內(nèi)突降暴雨的情況,樓頂雨水無法及時排出,就會順著陽臺進入室內(nèi)。
經(jīng)過現(xiàn)場核實,他們還發(fā)現(xiàn),因為中央華府原開發(fā)建設單位已破產(chǎn),動用小區(qū)公共維修基金的話,耗時將很長,王玉珍家的情況顯然已等不了。“而且類似的情況牽扯到2棟樓房數(shù)十戶群眾,這次是王玉珍,下一次說不定就是別人家。”李存松說。
該怎么辦?打破條條框框、特事特辦!
經(jīng)過協(xié)商,由壽光市住建局協(xié)調(diào),從中央華府破產(chǎn)清算資金中劃撥7.8萬元,對2棟樓房的雨污排放系統(tǒng)進行了徹底改造,從根子上解決了群眾難題。
作為一個人口逾百萬的城市,壽光突出“事先解決、群眾滿意”這一目標,以12345政務服務便民熱線為“切口”,整合和暢通電話端、網(wǎng)絡端、微信端、平臺端等群眾訴求反映渠道,傾聽群眾聲音、了解群眾訴求,而且將這些聲音、訴求第一時間去研究、去解決,確保老百姓說的事,每一件都有人問、有人管。
市民到法律援助室咨詢政策。資料圖
“對于群眾訴求,小問題即接即辦,一般問題當天解決,復雜疑難問題3-5天辦結(jié)。”李存松說,群眾事,無小事。1-10月份,壽光共受理群眾訴求8萬余件,全部實現(xiàn)“清零”,事項解決率、群眾滿意率均達到100%,帶動該市信訪量下降超30%。
群眾的訴求,其實是一種托付。為了不負群眾所托,壽光向“前”一步走,變“有呼必應”為“未呼先應”,將全域劃分為110個大網(wǎng)格、3919個小網(wǎng)格,建立了1300余人的專職網(wǎng)格員隊伍,公安、民政、人社、住建等20多個部門參與,明確56類網(wǎng)格服務管理事項,確保網(wǎng)格內(nèi)群眾訴求第一時間受理,第一時間解決。
社區(qū)工作者入戶走訪。
2
對“民生難事”
真辦實辦解決到底
“房產(chǎn)證辦下來了,小區(qū)也有了物業(yè)管理,大家非常滿意。”日前,家住壽光市海德公館A區(qū)的李先生告訴記者,看著居住環(huán)境越來越好,困擾小區(qū)居民多年的“心病”終于解決了。
原來,海德公館A區(qū)因開發(fā)商問題,導致存在沒有物業(yè)、房產(chǎn)證遲遲辦不下來、配套設施不健全等遺留問題。針對這些問題,該小區(qū)多次發(fā)生信訪事件。壽光為此成立工作專班,對反映的問題進行認真調(diào)查梳理。
住建、自然資源和規(guī)劃、行政審批等部門通過第三方機構(gòu)鑒定、主管部門協(xié)助查找資料等方式,第一時間協(xié)助企業(yè)完成項目的各類驗收工作。不動產(chǎn)登記部門到小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場辦公、梳理材料、核查情況,分類處理各類辦證問題,協(xié)助業(yè)主盡快辦證。同時,通過協(xié)助招投標引進物業(yè),對小區(qū)環(huán)境進行徹底改造。
壽光高度重視信訪積案化解,組織開展信訪積案清倉、息訪處結(jié)清零“雙清”專項行動,按照“一案一專班”,明確化解責任單位,限期化解處結(jié),全力疏通群眾心中的“結(jié)”。
信訪工作是“送上門”的群眾工作,壽光把領導干部接訪作為“一把手”工程推進。每月提前一周排出壽光市級領導干部接訪安排表,將接訪領導的姓名、職務、分管工作或包靠單位、接訪時間等內(nèi)容在網(wǎng)站、信訪局接訪大廳等進行公示,方便群眾知曉,敞開大門解難題,以上率下,推動矛盾化解。
特別是今年以來,該市把黨史學習教育落腳點放在為群眾辦實事解難題上,聚焦“干部大走訪、問題大排查、矛盾大化解”,變?nèi)罕娚显L為干部“下訪”,主動到基層“尋找”問題,將矛盾糾紛化解在百姓門前。通過民情懇談、入戶調(diào)查、拉家常事,面對面傾聽民聲,及時了解掌握群眾最急、最盼和最難解決的問題,消除群眾認識分歧,解決群眾實際困難,一大批群眾心里的“疙瘩”被成功解開。
黨員法律服務隊進社區(qū)了解群眾訴求。資料圖
3
聽“群眾呼聲”
認真細致有“回聲”
今年8月份,有群眾在網(wǎng)上發(fā)帖:化龍鎮(zhèn)某村一養(yǎng)殖戶,根據(jù)政策進行了移遷安置,今年五六月份又返回原址,導致周邊衛(wèi)生臟亂差。壽光相關部門看到這一消息后,及時推送至化龍鎮(zhèn)黨委核實。當天晚上,該鎮(zhèn)主要負責人便帶隊到現(xiàn)場解決問題。
互聯(lián)網(wǎng)時代,百姓上了網(wǎng),民意也就上了網(wǎng)。傾聽民意,走好群眾路線,不僅需要真誠的態(tài)度,更需要與時俱進的方式。壽光緊盯網(wǎng)上陣地,回應群眾關切,解決網(wǎng)上訴求,探索網(wǎng)絡民意處置閉環(huán)管理機制。
“我們對網(wǎng)上舉報實施‘一日一統(tǒng)計’,每天將相關信息及時編制《輿情監(jiān)測日匯總》,準確跟進掌握網(wǎng)上輿情動向,對苗頭性問題第一時間預警。”壽光市互聯(lián)網(wǎng)輿情中心工作人員李利濤介紹,網(wǎng)民留言辦理工作范圍全覆蓋、承辦無盲區(qū)、落實無死角,無論是“點贊”還是“拍磚”,他們都認真應對,同時強化辦結(jié)時效,確保當天的問題當天就要著手處置化解。
對可能發(fā)生的輿情提前研判,主動“回聲”,也正成為壽光各級各部門的工作常態(tài)。針對同一類帖子,不因辦結(jié)而辦結(jié),舉一反三,把排查出的問題及時反饋、提前介入,早在源頭化解。
為更好聯(lián)系群眾、服務群眾,2020年底,壽光依托975個行政村的“千村千群”微信矩陣,建立“微信群里看民生”信息呈報制度。每周,由專人收集匯總各村、社區(qū)微信群內(nèi)熱點問題、民生訴求等,形成信息簡報,并呈報壽光市委市政府主要領導及相關部門負責人,以供決策參考。如有重大信息,可隨時呈報。截至目前,“微信群里看民生”已搜集問題線索226條。
壽光市社會治理服務中心指揮調(diào)度大廳。
每周一至周五上午8:30至9:00,隨著壽光廣播電臺主持人優(yōu)美的聲音響起,一天的“行風熱線”開始了。日前,卡諾島小區(qū)的一位業(yè)主反映,其家在6樓,目前正在裝修,陽臺為敞開式的,因家中有年幼的孩子,擔心敞開式陽臺會有安全隱患,所以想把陽臺封起來,但是物業(yè)表示如果封陽臺,5000元的裝修押金就不能退了。
欄目組先連線卡諾島小區(qū)物業(yè)核實了情況,再聯(lián)系自然資源和規(guī)劃部門、城管執(zhí)法部門了解政策。得到答復是:開發(fā)商的規(guī)劃圖紙上為開放式陽臺,如果業(yè)主單獨封起來屬于違建。該問題在節(jié)目直播中引起很多聽眾的共鳴,紛紛在微信平臺留言互動。
“敞開式陽臺確實存在安全隱患”“封陽臺是我們壽光人多年以來的居住習慣,開發(fā)商的設計應從當?shù)厝说牧晳T出發(fā)”……市民紛紛表達自己的意愿。
自然資源和規(guī)劃部門了解相關信息后,通過多次協(xié)商和努力,再次回復如下:關于住宅樓封陽臺事項經(jīng)集體研究,今后新建住宅樓原則上陽臺全部封閉。已經(jīng)交付的住宅樓,一般以一棟樓為單位,委托物業(yè)請有資質(zhì)的設計單位,提供現(xiàn)場照片和封陽臺后的對比效果,經(jīng)部門聯(lián)審,公示無異議后辦理。
市民為壽光市社會治理服務中心送錦旗。資料圖
一次連線,事情圓滿解決。面對群眾關心的熱點民生事件,壽光充分發(fā)揮媒體監(jiān)督職能,搭建起市民與相關職能部門之間的互動溝通平臺,讓以往老百姓需要跑很遠的路、層層反映才能解決的問題,如今通過打電話、發(fā)信息就直接和部門“一把手”說上話。
對此,李利濤告訴記者,無論是網(wǎng)上聽民聲,還是匯民智,最關鍵的還是要把群眾訴求落實到解民憂的實踐中,把“鍵對鍵”與“面對面”結(jié)合起來,以“馬上就辦”的作風,確保網(wǎng)民訴求件件有回應、事事有著落,真正走好“網(wǎng)上群眾路線”。
濰坊日報社全媒體記者: 付生/文圖
責任編輯:聶臻臻