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　　連日來，濱海下營深入開展“走親連心”服務(wù)企業(yè)活動，落實推進服務(wù)企業(yè)專員制度，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以務(wù)實的工作成效提振企業(yè)發(fā)展信心，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)親為，助企放心。緊盯世界500強、中國500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“順藤摸瓜”，謀劃產(chǎn)業(yè)鏈補短板、強弱項、固優(yōu)勢。通過“走親連心”服務(wù)企業(yè)活動，濱海下營建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各部門協(xié)同配合的聯(lián)動工作機制,確保整體工作步調(diào)一致、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)高效，圍繞企業(yè)“急難愁盼”問題，從“我能為企業(yè)提供什么服務(wù)”、“企業(yè)需要什么服務(wù)”兩方面入手，真正“想企業(yè)之所想”，當好企業(yè)的“娘家人”，讓企業(yè)放心高速發(fā)展。

　　二是完善配套，助企安心。圍繞企業(yè)“急難愁盼”問題，從“我能為企業(yè)提供什么服務(wù)”、“企業(yè)需要什么服務(wù)”兩方面入手，讓企業(yè)放心高速發(fā)展?？偼顿Y8000萬元的大萊龍鐵路金晶大道跨橋工程已于近期徹底通車，緩解了鐵道口道路擁堵問題。先后投入200余萬元，對園區(qū)道路監(jiān)控、高空瞭望系統(tǒng)等升級改造，新建門禁6處，維修、提升監(jiān)控探頭100余個，提升園區(qū)封閉管理水平。規(guī)劃建設(shè)企業(yè)職工公寓，進行統(tǒng)一開發(fā)并提供定制服務(wù)，解決企業(yè)外來職工住宿難題。組織安全環(huán)保專家定期對企業(yè)進行評級評價,明確“自查自糾—互助互糾—專家診斷—整改評價”四個流程,進一步提升企業(yè)的安全環(huán)保管理水平。

　　三是紓難解困，助企暖心。從不同類型、行業(yè)的企業(yè)實際出發(fā)，對企業(yè)面臨問題進行定制化、精準化、專業(yè)化服務(wù)。通過連心走訪、召開座談會等方式，進一步促進政企間的聯(lián)絡(luò)，多渠道接受企業(yè)咨詢和反映問題。目前，已收集企業(yè)反映問題85個，現(xiàn)場解決問題30個，后續(xù)解決問題32個，企業(yè)滿意率100%。針對多家企業(yè)提出的資金問題，采取“一事一議”方式，精準化服務(wù)，切實解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難。協(xié)調(diào)金融主管部門和10多家金融機構(gòu)深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，面對面交流，一對一服務(wù)，及時幫助共享新材料、瑞海生物等7家企業(yè)解決擴大經(jīng)營發(fā)展所需資金6300萬元，為企業(yè)長期發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。