“誠信書記”帶出“全國文明村”
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2021-12-09 16:11:59
昌樂縣五圖街道庵上湖村不依山不靠水不挨鎮(zhèn),原本是一個典型的傳統(tǒng)農業(yè)村。可如今當你走進那里,帶來的是對農業(yè)村內心感知的顛覆：從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精，庵上湖村成了旅游“焦點”目的地，是“全國文明村”。這一切的變化，都源于村支部書記趙繼斌堅守“種良心菜，做尚德人”和“講誠信不吃虧”的理念，狠抓食品安全這根紅線，嚴抓農產品質量管控，培育了消費者認可的“庵上湖”瓜菜品牌，帶領村民走出了一條農業(yè)高質量發(fā)展之路。庵上湖村也先后榮獲“全國文明村”“全國科普惠農先進村”“山東省美麗休閑鄉(xiāng)村”“山東省旅游特色村”等榮譽稱號。
銷毀“毒黃瓜” 打造無公害瓜菜品牌
2001年趙繼斌擔任支部書記之后帶領全村父老鄉(xiāng)親種上了瓜菜，建了37個瓜菜大棚，每個棚年收入都突破了2萬元。2003年8月的一天，趙繼斌從央視看到一個節(jié)目叫“失控的農藥”，說有菜農打著無公害招牌，向蔬菜噴灑著劇毒農藥。這個節(jié)目對趙繼斌的觸動很大。他第二天立即組織召開黨員大會，會上成立了標準化生產領導小組，由趙繼斌擔任組長，并隨即聯(lián)系農業(yè)局開始了對全村每家每戶進行一遍瓜菜檢測。其中一戶的大棚黃瓜被檢測出含有國家禁用農藥，趙繼斌當即拍板將這個大棚里的黃瓜全部進行銷毀。2003年8月23日，趙繼斌組織種植戶近200人親眼觀摩了銷毀全過程。通過這件事，趙繼斌下決心要盡快把農民組織起來，規(guī)范管理、抱團經營。他利用三個月的時間跑遍全村170戶，和菜農談心，打算將庵上湖打造成一個綠色瓜菜知名品牌。經過多次外地“取經”、反復研究討論，趙繼斌和村班子成員決定由黨支部牽頭領辦、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，把群眾組織起來種植大棚瓜菜，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。
“黨支部+合作社” 開啟品牌運營模式
2007年，趙繼斌帶領3名村干部發(fā)起、15個黨員戶、6個普通農戶第一批加入，成立了華安瓜菜專業(yè)合作社，注冊“庵上湖”“華品”兩個商標，引領群眾種植無公害、綠色、有機瓜菜，實行品牌化運營。創(chuàng)新實行“黨支部+合作社”的發(fā)展模式，由合作社班子與村“兩委”班子“交叉任職、雙向進入”，趟出了村社共建的新路子。
合作社運行的第一年，社員收入就比普通農戶平均每個大棚多收入3000元，群眾入社的積極性更加高漲。目前社員已經達到243戶，發(fā)展無公害設施蔬菜基地面積1200余畝、輻射周邊建設種植無公害蔬菜6000余畝，合作社資產3000多萬元，連續(xù)多年保持“國家級示范社”稱號。庵上湖“黨支部+合作社”模式先后被昌樂縣、濰坊市推廣，成為組織振興、產業(yè)振興在村級的成功實踐。
嚴格質量管控 “天價”韭菜惹轟動
趙繼斌帶領合作社制定《庵上湖瓜菜標準化生產規(guī)范》，推行標準化生產，實行以干部包片、黨員包戶為主要內容的農產品質量安全“網格化”管控制度，各級黨員干部包靠種植戶，并簽訂責任書，對包靠區(qū)域內的農產品質量安全負責，承諾出現(xiàn)問題包靠干部自行辭職，社員自行退股。
合作社還投資350萬元建設了高標準專業(yè)檢測室，投資近20萬元從韓國引進先進的檢測儀器。合作社設立專業(yè)的技術人員負責瓜菜質量檢測，只有檢測合格的產品才能使用“庵上湖”商標，經合作社渠道進行銷售。制定《庵上湖瓜菜質量安全追溯制度》，成為昌樂第一家建立農產品質量追溯制度的合作社，庵上湖銷售的每批瓜菜都有了“身份證”。通過這一系列舉措，社員的品牌意識、質量安全意識顯著增強，2011年庵上湖無公害瓜菜種植基地被批準為“國家級設施蔬菜標準園”“山東省標準化生產基地”。目前，合作社瓜菜種植品種40余個，20個品種獲得無公害、綠色以上認證，產品價格平均高于當?shù)赝惍a品20%以上，庵上湖村的韭菜價格最高時是在2009年，賣到了58元一斤，曾引起一時轟動。
2014年，趙繼斌又帶領庵上湖村17位大棚種植戶與山東礦機集團共同籌資600萬元成立了庵上湖農業(yè)科技有限公司，并與種植戶簽訂農產品最低保護價和生產工藝訂單合同，對種植戶進行統(tǒng)一管理和指導。投資建設了瓜菜育苗廠，在昌樂、濰坊設立辦事處和直營店，從源頭上解決了瓜菜安全問題。公司的成立也為合作社的發(fā)展注入了新鮮的血液，充足的企業(yè)發(fā)展資金、先進的企業(yè)管理經驗和富有經驗的企業(yè)銷售團隊，在促進庵上湖瓜菜走向規(guī)?；洜I之路，打響庵上湖瓜菜品牌，實現(xiàn)瓜菜無公害生產，瓜菜銷售向中、高端發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
“四治”治理機制 文明誠信成村風
2017年，趙繼斌把合作社質量管理納入到村莊治理，總結形成了庵上湖“四治”治理模式，即支部領治、村民自治、協(xié)商共治、教化促治，構建起人人參與、人人共享的村級治理格局。結合“四治”機制，制定庵上湖村規(guī)民約，將食品安全納入村規(guī)民約考核范圍。創(chuàng)新“三個積分”管理辦法，即黨員積分、社員積分、村民積分，把食品安全積分高低作為黨員評優(yōu)、社員分紅、村民福利發(fā)放的重要依據(jù)，瓜菜檢測結果就是其中一項很重要的指標?，F(xiàn)在，農產品質量安全已經成為了全體村民的自覺行動，庵上湖放心菜的稱號也得到了有力保障。
二十年過去了，在趙繼斌的帶領下，庵上湖從昔日籍籍無名的小鄉(xiāng)村變成了全國聞名的先進村，他本人也先后榮獲“濰坊市農村科普帶頭人”“山東省科技致富帶頭人”“全國‘食品安全、誠信守望’典型人物”“全國優(yōu)秀合作人物”“中國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人”“齊魯鄉(xiāng)村之星”“第八屆濰坊市市長質量獎”“‘攻堅克難獎’先進個人”“山東好人”等榮譽稱號，“誠信書記”帶出了“全國文明村”。
責任編輯：陳曉芳
