創(chuàng)新力爆棚!濰坊這個(gè)工作室3年創(chuàng)造效益3600萬元
來源:濰坊融媒 發(fā)布時(shí)間:2021-12-12 16:09:02
濰坊日報(bào)社濰坊融媒訊一個(gè)面積52平方米、成立僅3年的工作室能創(chuàng)造多大的價(jià)值?答案是:3600萬元。創(chuàng)造奇跡的是位于壽光的康躍科技(山東)有限公司“周建章勞模創(chuàng)新工作室”。黑黑的臉膛、結(jié)實(shí)的身材、一臉憨厚的笑容,周建章給人的第一感覺貌不驚人。但是翻看他的履歷會(huì)驚訝發(fā)現(xiàn),從1991年參加工作開始,他在鉗工的崗位上一干就是30年。難能可貴的是,他沒有因循守舊“吃老本”,而是在一次又一次將自己打倒的過程中實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃。
周建章在工作。
1991年,初中畢業(yè)的周建章來到壽光市齒輪箱廠干了一名鉗工。“我們行業(yè)內(nèi)有句老話:五年入行十年懂行,一通百通是鉗工。這個(gè)活不僅又累又臟,在精細(xì)度上要求也高,差之毫厘謬以千里。”周建章說,當(dāng)時(shí)師傅帶了十幾個(gè)徒弟,要求非常嚴(yán),每天掄錘子上萬次,手上經(jīng)常是舊傷未好又添新傷。枯燥的“打鐵”生活,是對體力和毅力的考驗(yàn),最終堅(jiān)持到現(xiàn)在的,只有周建章一人。
正當(dāng)周建章在業(yè)務(wù)上輕車熟路的時(shí)候,公司轉(zhuǎn)型主攻渦輪增壓器。“從傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域進(jìn)入高端的渦輪增壓器,對個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能要求都是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。沒有退路,只能從頭學(xué)起。”周建章說,知識(shí)不僅來自書本也來自一線,經(jīng)常是車間工人出試卷,他是考生來答題,“每次睡覺前都會(huì)在床頭放上本和筆,半夜突然有了靈感馬上記下來。對我們這些技術(shù)人員來說,沒有上班和下班之分,只有解決問題和沒解決問題之分。”
四流道渦輪殼是一種新的渦輪殼,會(huì)在原來的基礎(chǔ)上降低百分之十的油耗,是一次革命性的創(chuàng)新。“我們根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)性能要求設(shè)計(jì)出了這種渦輪殼,但是零件的制造難度非常大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且狹小,模具分型、鑄造成型難度高,沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒,屬于鑄造領(lǐng)域的技術(shù)空白。”回憶起當(dāng)初的研發(fā)歷程,周建章仍然記憶猶新,為了驗(yàn)證一個(gè)方案的可操作性,獲取現(xiàn)場真實(shí)的數(shù)據(jù),會(huì)整夜跟班生產(chǎn),不記得有多少次徹夜不眠,不記得經(jīng)歷過多少次失敗。
周建章帶領(lǐng)徒弟攻克技術(shù)難題。
“有時(shí)候也會(huì)想,干嘛這么較真,放棄算了。但是如果放棄,就意味著公司投入的所有研發(fā)成本將白白浪費(fèi),還會(huì)失去占有市場的先機(jī)。于是,咬咬牙堅(jiān)持走下去。”讓周建章感到欣慰的是,經(jīng)過一年的摸索,這款產(chǎn)品終于研發(fā)成功,拿下了兩項(xiàng)發(fā)明專利,填補(bǔ)了鑄造領(lǐng)域此類零部件制作技術(shù)空白,對高端發(fā)動(dòng)機(jī)增壓技術(shù)的推動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。
“ 黨的十九屆六中全會(huì)公報(bào)中提出‘十個(gè)堅(jiān)持’,其中一條便是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。作為一名基層的工匠,我覺得不破不立,破而后立,創(chuàng)新就是要突破常規(guī),創(chuàng)新最大的敵人就是墨守成規(guī),只有打破原有的規(guī)則才能創(chuàng)建新的法則。”對于創(chuàng)新,周建章有著自己的感受,“當(dāng)我們面對一個(gè)舒適的環(huán)境,沉浸在一時(shí)的成就里面時(shí),無法再進(jìn)一步,那你就只能止步于此。我習(xí)慣把這個(gè)階段稱為技能舒適區(qū),而這時(shí)候往往會(huì)被你的競爭對手超越。”
渦輪殼一模四腔模具打破傳統(tǒng)的一模一腔設(shè)計(jì)方式,項(xiàng)目剛提出來時(shí)有人笑稱,這有啥難的,不就是一個(gè)改為四個(gè)嘛!然而周建章心里有數(shù),模具加大意味著整個(gè)模具變形量增加,常規(guī)的定位設(shè)計(jì)間隙、材料預(yù)留變形量等都會(huì)產(chǎn)生很大變化,依靠傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)加工方式,根本實(shí)現(xiàn)不了。“這個(gè)項(xiàng)目我們整個(gè)研發(fā)過程做了80多次,耗時(shí)將近一年,報(bào)告寫了八萬多字。”周建章說,最終克服了模具變形、間隙過大、制芯困難等問題,生產(chǎn)效率提升了三倍以上,每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本一千多萬元。
周建章在測量產(chǎn)品。
一個(gè)工匠就是一粒種子,一個(gè)工作室就是一個(gè)孵化器。從2018年12月“周建章勞模創(chuàng)新工作室”成立以來,他便把更多精力放在傳道授業(yè)解惑上來。
尹國保是周建章眾多徒弟之一,如今是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的骨干。“周老師帶徒從來不會(huì)大包大攬,只是給我們指明工作方向和需要攻克的難題,剩下的由我們自己來做。只有實(shí)在過不去的坎兒,他才會(huì)指點(diǎn)迷津。” 尹國保說,這種“逼上梁山”的做法,其實(shí)更能鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力。
在周建章的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新工作室累計(jì)完成各類創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目85項(xiàng),申請專利達(dá)26項(xiàng),提出合理化建議、先進(jìn)操作法60多項(xiàng),創(chuàng)造效益3600萬元。他先后帶徒120多人,安排36名新員工進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn),目前都成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)人才。
濰坊日報(bào)社全媒體記者:潘來奎/文
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