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　　李 斌

　　“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春”，這是生命繁衍的律動(dòng)。“來而不可失者，時(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也”，這是人類奮進(jìn)的主動(dòng)。時(shí)間是形塑一切的土壤，同時(shí)又是一種最特殊的資源。“盛年不重來，一日難再晨”，時(shí)間稍縱即逝，除了把時(shí)間精準(zhǔn)度量、充分利用起來，再?zèng)]有其他挽回的方式。“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，時(shí)間買不到也租不來，惜時(shí)如金就是增進(jìn)財(cái)富儲(chǔ)量，因時(shí)制宜就是掌控發(fā)展變量，分秒必爭就是創(chuàng)造價(jià)值增量。

　　向時(shí)間要效率，時(shí)間必會(huì)給出最好的答案。有這樣兩個(gè)關(guān)于武漢體育中心的畫面：當(dāng)新冠肺炎疫情突如其來，武漢體育中心化身方艙醫(yī)院，患者臥床靜修，等待健康體魄的蘇醒；短短幾個(gè)月后，方艙醫(yī)院不見了，一場公益籃球賽火爆上演，人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡。這是“英雄之城”武漢迅速擺脫疫情困擾的生動(dòng)見證。按照黨中央統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署，各地都在奮力“搶”回因?yàn)橐咔槭サ臅r(shí)間，不僅折射出顯著的制度優(yōu)勢和治理效能，也從一個(gè)側(cè)面見證掌控時(shí)間、駕馭變局的中國智慧。

　　時(shí)間有價(jià)值，但時(shí)間本身無法增值。有“一萬小時(shí)定律”，從平凡到卓越需經(jīng)歷一萬小時(shí)的錘煉；也有關(guān)于“一萬小時(shí)定律”的反例，看似忙忙碌碌，到頭來卻一事無成。怎么讓時(shí)間成為成功者的“加持”，取決于對待時(shí)間的態(tài)度。“睡眠和休息喪失了時(shí)間，卻取得了明天工作的精力”，合理配置時(shí)間資源才能實(shí)現(xiàn)效果最優(yōu)。“日事日畢，日清日高”，目標(biāo)管理、敲鐘問響方能積小勝為大勝。“不違農(nóng)時(shí)，谷不可勝食也”，尊重規(guī)律、少走彎路其實(shí)也是善用時(shí)間。張弛有度、輕重分明、取舍果斷，都是駕馭時(shí)間的妙招。

　　馬克思說，一切節(jié)約歸根到底都是時(shí)間的節(jié)約。戰(zhàn)術(shù)上的忙碌，從來都需要以戰(zhàn)略上的謀劃為支撐。應(yīng)急物資儲(chǔ)備“寧可備而不用”，為的是應(yīng)對變幻莫測的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)?；饪床‰y、打車難、停車難，挽回了時(shí)間損耗，增進(jìn)了民生福祉。綠色發(fā)展、低碳生活，少走了先污染后治理的彎路，也就騰挪出寶貴的發(fā)展空間。讓無序變有序，讓不便變方便，讓低效變智能，讓雜亂變規(guī)范，都可以賦予時(shí)間以文明價(jià)值和進(jìn)步意義。掌握了變革之道、進(jìn)取之法，就掌握了驅(qū)動(dòng)時(shí)間資源的法寶。

　　時(shí)間中蘊(yùn)藏看得見、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益，但不是每一種爭分奪秒都算得上利用時(shí)間的“最優(yōu)解”。弦總緊繃會(huì)斷，車總快開容易失控，積勞容易成疾。急躁冒進(jìn)、好大喜功、違背科學(xué)，實(shí)際上是對時(shí)間資源的任性揮霍。不久前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對“悟透以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持正確政績觀”做了強(qiáng)調(diào)，要求“堅(jiān)決防止簡單化、亂作為，堅(jiān)決反對不擔(dān)當(dāng)、不作為”。分辨清實(shí)績與虛功、苦干實(shí)干與蠻干亂為的差別，時(shí)間才會(huì)站到自己這一邊。

　　只爭朝夕、不負(fù)韶華，是對未來最好的宣示。習(xí)近平主席在二〇二二年新年賀詞中強(qiáng)調(diào)：“我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民。”珍惜、善用時(shí)間資源，才能澆灌夢想花開，眺望碩果累累。讓汗水鐫刻大地，時(shí)間必會(huì)綻放璀璨輝煌。