“小網(wǎng)格”激發(fā)“大活力”
中國移動江蘇公司扎實推進國企改革成效初顯
來源：中國移動濰坊分公司 發(fā)布時間：2022-01-17 16:20:18
從后臺支撐到一線奮戰(zhàn)，從部門螺絲釘?shù)骄W(wǎng)格主心骨，在江蘇蘇州，中國移動郭巷網(wǎng)格長吳倩用不到兩年的時間，在54平方公里的網(wǎng)格土地上打下“錦繡江山”----服務13萬個人和企業(yè)客戶，貢獻1.5億元年收入。
網(wǎng)格，是中國移動重點改革舉措向基層穿透，在經(jīng)營一線釋放改革紅利、贏得人心紅利的重要載體。中國移動江蘇公司認真貫徹集團公司戰(zhàn)略部署，將網(wǎng)格化運營作為推動改革發(fā)展的關鍵策略，通過市場化機制改革、省市公司支撐體系打造及網(wǎng)格黨業(yè)融合，實現(xiàn)國企改革在基層的有效落地。2021年，網(wǎng)格收入增幅超10%，96%的網(wǎng)格實現(xiàn)收入正增長，一線員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性得到激發(fā)。
激發(fā)干勁，更多力量下沉網(wǎng)格
近三年來，中國移動江蘇公司在全省861個網(wǎng)格中推行市場化契約化管理：打破職級、資歷、身份等限制，通過“揭榜掛帥”選聘上千名網(wǎng)格長，賦予其26項管理授權，并通過創(chuàng)業(yè)承包機制，與網(wǎng)格簽訂協(xié)議和業(yè)績合同，依此進行業(yè)績考核及薪酬兌付。按業(yè)績“賽馬”做到優(yōu)勝劣汰，網(wǎng)格因此成為干部和人才的“練兵場”“蓄水池”。目前，在全省已有近8000名員工下沉網(wǎng)格，吳倩就是其中之一。
出任郭巷網(wǎng)格長之前，吳倩在市公司市場部工作了5年，盡管多次輪崗，但總跳不出單一業(yè)務的“責任田”，年輕的她對未來有更多設想。2020年，她主動請纓奔赴網(wǎng)格，從資源調配、業(yè)務管理、合作方管理到人事選用、績效考核，無一不需要她操心，肩上的擔子重了，挑戰(zhàn)也更大了。但在網(wǎng)格多勞多得，“固定收入+彈性激勵+提成激勵”激發(fā)了她更大的干勁。改革以來，網(wǎng)格人員收入平均增長60%，薪酬高于同崗級后臺人員10%以上。
有力支撐，匯聚上下“火力”前進
為更有力支撐網(wǎng)格服務升級，中國移動江蘇公司通過經(jīng)營一線改革倒逼行政管理和支撐維護部門的系統(tǒng)變革，構建“倒三角”支撐體系和逆向考核機制，明確大眾、集客、家客、新業(yè)務、網(wǎng)絡、綜合六大類支撐領域與流程，省市縣公司逐級保障網(wǎng)格服務，切實打造“一線圍著客戶轉、部門圍著一線轉”的良性機制，目前一線員工問題解決率達91%，滿意度達98.6%。
2021年3月12日，南通文峰網(wǎng)格長倪雅楠高興地在某超市集團項目支撐群中發(fā)文感謝縣市公司支撐人員。這一天，她與該集團順利簽約。在了解到該集團超市搬遷需要開通專線的商機后，倪雅楠立即通過線上平臺尋求支撐。當天，公司就成立了“網(wǎng)格-縣公司-市公司”三級專項攻堅小隊。此后，一次次的方案修改，一趟趟的拜訪匯報，是背后的這些支撐力量助她最終拿下該項目。用倪雅楠的話來說，沒有縣市公司的數(shù)據(jù)分析、技術方案支撐，就沒有項目的成功，“三級團隊協(xié)同作戰(zhàn)，每一步都是‘精準打擊’”。
黨業(yè)融合，拓寬用戶服務思路
為了給網(wǎng)格化運營提供堅強組織保證，中國移動江蘇公司大力推動基層黨建“進網(wǎng)格、進頭腦、進工作”，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為經(jīng)營優(yōu)勢、作為基層改革的“制勝法寶”。目前，全省861個網(wǎng)格已成立69個網(wǎng)格黨小組，其它792個網(wǎng)格均建立黨員責任區(qū)，每個網(wǎng)格配備1名黨建指導員，網(wǎng)格單元組織覆蓋率、黨員覆蓋率均達100%，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
在常州，天寧北網(wǎng)格與天寧街道共同打造的“常州移動黨員先鋒為民服務站”，在2021年夏天抗擊疫情中發(fā)揮了重要作用?；邳h建聯(lián)盟，天寧北網(wǎng)格的4名黨員及時了解街道上11個社區(qū)的具體情況，聚焦防疫工作需求和居民群眾難處，積極協(xié)同天寧營銷中心黨支部，為抗疫提供了一系列服務：6臺5G云閘機“駐守”常州火車站防控一線，70萬條防疫科普、核酸檢測通知等權威信息通過云MAS群發(fā)，5200余個門磁安裝在天寧街道的隔離酒店和隔離小區(qū)……
天寧北網(wǎng)格將黨建與業(yè)務深度融合，實現(xiàn)了為民服務無盲點，得到了天寧街道的充分肯定。
隨著網(wǎng)格化運營改革的落地生根，中國移動正努力把網(wǎng)格打造成基層黨建的堡壘、深化改革的陣地、服務人民的窗口，主動融入平安鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)、行業(yè)智慧建設等社會服務，在最貼近人民的一線更好地滿足人民對美好信息生活的需求。
責任編輯：陳曉芳
