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濰坊銀行扎實開展案件防控“固本培元”專項行動

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2022-10-20 14:21:45

  為持續(xù)加強內控建設,切實鞏固行業(yè)規(guī)范建設和亂象整治成果,夯實案件防控根基,構筑“不敢違規(guī)、不想違規(guī)”的有效機制,嚴控各類案件發(fā)生,結合監(jiān)管部門的相關要求,濰坊銀行加強組織領導、統(tǒng)籌科學謀劃、細化落實舉措,在全行組織開展了案件防控“固本培元”專項行動,取得了明顯成效。

  全面梳理內控制度及管理流程

  一是對目前現(xiàn)行業(yè)務制度、職責權限、崗位設置等內控環(huán)節(jié)開展全面梳理規(guī)范,確保內控制度覆蓋各項業(yè)務流程和管理活動,覆蓋所有的部門、崗位和人員,并保持全面、可操作、可執(zhí)行。截至9月末,累計制定及完善各類規(guī)章制度113項(其中新制定32項,修訂81項)。二是開展管理流程精簡優(yōu)化工作,針對業(yè)務辦理、流程審批、服務效能、管理質量、人員及資料復用等方面制定的各項管理流程進行自我檢視,針對性優(yōu)化提升。共梳理出待優(yōu)化管理流程25項,截至9月末已完成19項,剩余6項年內全部完成,不斷提升總行部門工作效率。三是不斷健全“兩個意見”“五項制度”落實責任制,進一步明確經(jīng)辦責任、管理責任和領導責任,確保各項措施落到實處。

  深入推進清廉文化建設

  研究制定清廉金融文化建設實施方案,邀請市紀委監(jiān)委第十二審查調查室黃澎濤主任就黨風廉政建設開展專題輔導,督促黨支部書記帶頭上廉政專題黨課23次,為客戶經(jīng)理及新入職員工上廉潔從業(yè)專題課,組織全行員工收看省銀行業(yè)協(xié)會清廉文化公開課;組織中高層領導干部50人赴市廉政教育館開展現(xiàn)場警示教育,為64名中高層領導干部發(fā)放廉潔自律提示卡;組織65個黨支部1200余名黨員干部觀看警示教育典型案例;組織開展清廉金融文化線上答題,參試2600人,合格率100%;廣泛發(fā)動全行員工認真學習清廉知識并參與競賽,累計答題1.3萬次;圍繞清廉金融文化建設征求意見63條、微視頻19個,優(yōu)秀作品向上級推薦;在重大節(jié)假日前夕下發(fā)廉潔過節(jié)通知4次,推送廉潔提醒28次。

  健全常態(tài)化案件風險排查機制

  一是組織開展案件隱患排查整治。排查工作兼顧全面性和效率性,既橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角,又突出重點領域、重點風險和重點環(huán)節(jié),排查過程中做到邊查邊改,立查立改。同時建立案防“上查下”督導機制,隨機抽取五家分支機構進行現(xiàn)場督導,督促分支機構貫徹落實案件防控工作要求以及加強案件風險排查,確保質量進度。二是抓好“家訪”制度落實。結合日常走訪調研,通過集體座談、個別談話等方式,及時掌握家訪執(zhí)行情況,督促各級領導干部關注員工八小時外生活情況,對苗頭性、傾向性問題及時開展談心談話,督促改正,抓早抓小,防微杜漸。2022年1-9月,全行各單位共開展家訪1200人次。三是持續(xù)做好員工行為失范監(jiān)察。從言行傾向、工作行為、家庭與生活、社會交往、思想道德與社會公德等方面,組織實施員工行為失范監(jiān)察。2022年以來,全行各單位共組織員工行為失范監(jiān)察2795人次。

  積極開展多種形式的合規(guī)培訓

  一是組織全員學習《濰坊銀行股份有限公司員工違規(guī)違紀問責管理辦法(2022年修訂稿)》,實現(xiàn)全覆蓋。針對新制定修訂的《濰坊銀行員工行為禁令》和《濰坊銀行從嚴治行措施清單》制作11門微課,配以典型案例進行逐條講解,讓每位員工學懂、弄通、做實。印制問責辦法手冊,并發(fā)放到全行每一位員工手中,印制禁令、清單展板,實現(xiàn)制度上墻,切實提升問責辦法的教育引導及違規(guī)震懾作用。二是開展“案件警示教育月”專項活動,通過拍攝典型違規(guī)案例宣教視頻、分批次開展模擬法庭專項培訓、案件警示教育集中培訓、中高層領導干部現(xiàn)場警示教育活動、刊發(fā)五期《合規(guī)之聲》電子期刊等方式,督促廣大員工警鐘長鳴引以為戒,紀法謹記以正言行。三是開展大學習、大培訓、大考試行動,圍繞業(yè)務規(guī)范操作、營銷技能、安全生產(chǎn)、風險管控四個方面,突出授信業(yè)務、資產(chǎn)管理、財務管理、業(yè)務合規(guī)操作等重點內容,通過集中培訓、會議學習、內部自學等多種形式,將合規(guī)文化層層傳導至基層員工,在全行上下營造濃厚學促氛圍,推進全行業(yè)務依法、合規(guī),助推全行高質量發(fā)展。(濰坊銀行)

責任編輯:封曉健

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