開發(fā)灘涂改變貧窮壽北 不毛之地變聚寶盆
來源：濰坊晚報 發(fā)布時間：2023-03-25 15:35:46
1989年，王伯祥（中）和有關(guān)人員在北大洼現(xiàn)場研究壽北開發(fā)。
王伯祥（左四）在養(yǎng)蝦場調(diào)研。
壽北開發(fā)工地上的窩棚
壽北開發(fā)施工現(xiàn)場
王伯祥（左二）在鹽場和鹽工交談。
壽光北臨渤海，南抵青州，東銜寒亭，西接廣饒。然而壽南壽北因自然條件卻形成了兩種截然不同的命運。壽南土地肥沃，比較富裕；北部卻是鹽堿荒地，極其貧窮。王伯祥發(fā)動了第二個戰(zhàn)役：決戰(zhàn)壽北，一舉改變了壽光經(jīng)濟的“半身不遂”。20萬人齊上陣，壽北大會戰(zhàn)取得勝利。隨后，鄉(xiāng)自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)，大建鹽場、蝦田、新建和改建條臺田。
邀請專家 給“半身不遂”的經(jīng)濟發(fā)展開藥方
上世紀(jì)八十年代，壽光的經(jīng)濟發(fā)展一直處于南北差異巨大的狀態(tài)，大家形象地稱之為“半身不遂”。壽南氣候濕潤，土地肥沃，適宜耕耘播種，種糧產(chǎn)菜，比較富裕，被譽為“昌濰糧倉”；占全縣面積近百分之五十六的壽北卻草樹不生，來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種糧糧不收，種樹樹不長。120萬畝鹽堿地上的20萬人生活無比艱辛。
在壽南的蔬菜市場紅紅火火的時候，王伯祥書記沒有忘記貧窮落后的壽北。半窮半富不叫真富，必須改變這種不正常狀態(tài)。不徹底改變鹽堿灘的落后面貌，壽南發(fā)展得再好，壽光也只能是富一半窮一半。王伯祥決心向壽北鹽堿灘宣戰(zhàn)！
對此，許多人提出了強烈的質(zhì)疑：有了之前許多年許多次的失敗，這次成功的幾率有多大？王伯祥用“三個一萬畝”的成功給了這一宏偉計劃有力的佐證：一萬畝高標(biāo)準(zhǔn)的條臺田，旱能澆，澇能排，年總收入500萬元；一萬畝的鹽田，是全省的樣板，年產(chǎn)原鹽20萬噸，收入500萬元；一萬畝的養(yǎng)蝦池，年產(chǎn)大蝦60萬斤，收入500萬元。“種棉、曬鹽、養(yǎng)蝦三大項都成功了，不僅壽北人民的生活會有一個質(zhì)的飛躍，整個壽光的國民經(jīng)濟也會有一個歷史性的提升！”
此后，他帶領(lǐng)有關(guān)部門請專家，跑壽北，對“半身不遂”沒有生機和活力的壽北“望聞問切”，越考察論證，答案越清晰，開出的藥方越精準(zhǔn)。
家家上陣 20萬大軍打響“北伐戰(zhàn)役”
1987年10月8日，經(jīng)過8個多月的規(guī)劃準(zhǔn)備工作，壽北灘涂綜合開發(fā)的號角吹響了，全縣調(diào)集了20余萬民眾浩浩蕩蕩向壽北進發(fā)，這被后人稱為“北伐戰(zhàn)役”。
東起丹河，西至塌河，南起咸淡水分界線，北到渤海之濱，方圓1200平方公里的壽北大地，人如潮涌，小推車、地排車、馬車和數(shù)千臺機動車見首不見尾，20萬人安營扎寨，埋鍋造飯，搭建窩棚，紅旗招展，人歡馬叫，機器轟鳴，一片沸騰。
動員大會之后兩天時間，20萬民工就全部上了工地。在王伯祥的帶領(lǐng)下，縣委11名常委，9名住在工地上?？h委常委、副縣長們都是七大戰(zhàn)區(qū)的指揮，各自統(tǒng)帥著一個方面軍，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個作戰(zhàn)部，每個村一個戰(zhàn)斗隊，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和村支書統(tǒng)領(lǐng)，展開了熱火朝天的競賽。道口鄉(xiāng)北單村村支書拍著胸脯說：“紅旗不倒兵不散，一直干到拿到驗收單！”田馬鄉(xiāng)北夏村村委主任王永慶，獨生子因車禍腿部粉碎性骨折住進了醫(yī)院，鄉(xiāng)黨委幾次催他回家看望，但他考慮到工程正進入緊張階段，說什么也不回去，一直奮戰(zhàn)在工地上。侯鎮(zhèn)黨委書記王明圣，施工中身體患病，吃不下飯，睡不著覺，但他始終堅持在第一線。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)村大、人多、任務(wù)重的一個村進度緩慢后，搬來鋪蓋同民工一起住進了土窩棚。在他的帶動下，這個村的民工距村三里不回家，全部吃住在工地，情緒高漲，干勁大增，提前完成了任務(wù)。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)早5時出工，晚7時收工，一天兩頓飯吃在工地，勞動時間長達13個小時。許多民工輕傷不下火線，帶病堅持施工，表現(xiàn)了改天換地的堅強決心和堅韌不拔的毅力。在連天暴風(fēng)雪中，在數(shù)次大風(fēng)暴的襲擊中，干部與群眾一起風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)天斗地，譜寫了干群同舟共濟的壯歌；20萬大軍中有的是父子齊上陣，有310多對小伙兒和姑娘自愿推遲了婚期，呈現(xiàn)出當(dāng)年革命戰(zhàn)爭時期母送子，妻送郎，兄弟爭相上戰(zhàn)場的動人景象。“豬啊羊啊送到哪里去？送到那壽北大戰(zhàn)場……”嘹亮的歌聲響徹工地。
搬著鋪蓋 住在工地卷著褲腿奮戰(zhàn)45天
在決戰(zhàn)壽北的日子里，王伯祥隨著大軍，把鋪蓋搬到了工地上。在一個放牛老漢的窩棚里，安一張破桌子，放一部搖把子電話，用板凳撐起個大面板，搭個床鋪，就算是辦公室和宿舍，窩棚頂上高高豎起“壽北開發(fā)總指揮部”的紅旗。在這里他和民工一樣，奮戰(zhàn)了45天，天天卷著褲腿，穿著解放鞋，跟民工一個鍋里摸勺子，一樣推車挑擔(dān)。
有一次，農(nóng)業(yè)部部長林乎加和山東省副省長朱奇民到壽光視察，在縣城沒有找到王伯祥，找人找到了北大洼工地。
王伯祥滿腿泥巴，從窩棚里鉆出來，林乎加部長錯把王伯祥當(dāng)成了民工，問他：“你們的‘伯祥書記’在這里嗎？”
王伯祥答道：“我就是。”
老部長驚異地打量了一番王伯祥，緊緊地握住他的手，好長時間沒有說出話來。后來，他非常感慨地對朱奇民說：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情呢？”
這個故事成了佳話，廣為流傳。時至今日，壽北人民過上好日子，不忘當(dāng)年帶領(lǐng)他們開發(fā)壽北的王伯祥書記，大家都說：“沒有伯祥書記，哪有壽北人的今天！”
按質(zhì)按量完成預(yù)定任務(wù) 會場上灑淚三次鞠躬
20萬大軍經(jīng)過45天艱苦卓越的奮戰(zhàn)，終于按質(zhì)按量地完成了預(yù)定任務(wù)。35萬噸鹽田按照規(guī)劃，修筑大小溝路渠壩85條，總長350公里。條臺田共修道路林帶299條，317公里，修建干支溝渠300多條，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)條臺田3830個方，共11萬畝。蝦場工程大家洼鎮(zhèn)和羊口鎮(zhèn)新筑防潮大壩3100多米，圍圈灘涂面積5萬多畝。這次壽北開發(fā)共投工850萬個，完成土方2470萬方，人均100多方。這在壽光工程建設(shè)史上是空前的。
1987年12月9日，壽光市委市政府在壽光縣影劇院召開壽北開發(fā)總結(jié)大會。包括壽光縣五大班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，公司、廠、站主要負責(zé)人，共1500多人。
8時30分，縣長姜洪佩宣布大會開始，第一項是少先隊員獻詞。在鑼鼓聲和軍樂聲中，少先隊員們表達了對20萬民工的高度贊揚和深情厚意。
接著縣委書記王伯祥作報告。王伯祥說：“這次會戰(zhàn)，是全縣各級黨組織和政府帶領(lǐng)20萬民工，以改天換地、艱苦創(chuàng)業(yè)的雄心壯志，以創(chuàng)造優(yōu)異成績向黨的十三大獻禮的飽滿政治熱情，以艱苦奮斗、敢打必勝、頑強拼搏的精神，奮戰(zhàn)45天完成的。會戰(zhàn)中，全縣廣大干部群眾戰(zhàn)寒風(fēng)，斗陰雨，不怕疲勞，連續(xù)奮戰(zhàn)，為壽北建設(shè)付出了艱辛的勞動，做出了很大的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向所有參加會戰(zhàn)的縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員，并通過你們向全縣20萬民工同志們，表示最親切的慰問和衷心的感謝！”王伯祥站起來，離開座位，走到臺前正中央，向全體與會同志深深地鞠了三個躬。這時會場上，全體人員自動起立，響起了熱烈的掌聲。
之后，王伯祥又回到了自己的座位，繼續(xù)作報告。嗓子有些沙啞的他詳細地闡述了壽北大會戰(zhàn)的情況特點和七條經(jīng)驗：“輿論造得早，準(zhǔn)備充分”“工程規(guī)模大，難度也大”“標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高，為高效益奠定了基礎(chǔ)”“民工干勁大，情緒高漲”“三級領(lǐng)導(dǎo)骨干上陣，作風(fēng)過硬”“后方支援得好，服務(wù)周到”“工程的經(jīng)濟效益好，干的正是時候”。并提出了下一步如何配套，如何提高經(jīng)濟效益的具體意見。
王伯祥在報告中表彰了先進村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、民工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直部門負責(zé)人和工程技術(shù)人員。他說廣大民工自始至終保持了旺盛的士氣，涌現(xiàn)出了許多動人事跡。他動情地講述著在挫折和困難面前，20萬干部群眾經(jīng)受住的一次又一次的嚴(yán)峻考驗。“王望鄉(xiāng)鄉(xiāng)長孟祥志，在潮水沖毀民工工棚時，第一個跳進了冰冷的水中，為民工打撈鋪蓋；年老多病的父親住院病危，三次來信叫他，他卻忍著悲痛，咽下淚水，一天也未離開工地……”王伯祥講到這里，加重語氣說：“請允許我代表縣委、縣政府向受表彰的民工、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和縣直部門負責(zé)人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！”然后他離開座位，走到臺前正中央，第二次向與會人員深深地鞠躬致謝，會場上響起了暴風(fēng)雨般的掌聲，經(jīng)久不息。
王伯祥的報告中，有這樣一段話：“同志們，這三項工程本來打譜干20天，最多干25天。但由于對工程量和工程難度缺乏準(zhǔn)確的測量和估計，原測量1700萬方土，實際2400萬方土，當(dāng)發(fā)現(xiàn)土方測量不準(zhǔn)確的時候，又不能半途而廢，留下半拉子工程，就提出不管工程量多大，難度多大，非干到底不可，這就造成了工期拖長，干部民工多受了累，多吃了苦，多花了錢，這是決策上的失誤，指揮上的失誤，責(zé)任在我，望干部民工同志們深加諒解。事到如今，我沒有別的辦法彌補這一失誤，只好奮發(fā)圖強，拼命工作，盡上我的所有精力和能力，不為名，不為利，只為壽光的群眾辦好事、為壽光的振興多使力氣，鞠躬盡瘁，死而后已！”王伯祥講到這里，第三次離開座位，走到臺前中央，向與會代表深深地鞠躬。會場上又一次響起了雷鳴般的掌聲，長達五分鐘之久。
王伯祥在講臺上哭了，大會場上有許多人也感動得落了淚，有的同志忍不住抽抽嗒嗒地哭出了聲。一個沒白沒黑，風(fēng)里來，雨里去，泥腿泥胳膊干的縣委書記，把功勞記在了人民頭上，卻把責(zé)任都攬在了自己身上，怎不叫人尊敬呢？
鄉(xiāng)自為戰(zhàn)村自為戰(zhàn) 打贏最后攻堅戰(zhàn)
壽北大會戰(zhàn)結(jié)束以后，鹽田、蝦池、條臺田三大建設(shè)任務(wù)，只是完成了一部分，大量的任務(wù)還在后面。鹽田還有13萬畝，條臺田新建和維修還有30萬畝，蝦池還有1.2萬畝。這些任務(wù)還干不干？什么時間干？怎么干？王伯祥召集縣委召開擴大會議討論了這些問題。
意見不一，議論紛紛，一種聲音：再搞幾個大會戰(zhàn)，一年一個，三年就搞完了，還是大會戰(zhàn)氣魄大，效果好。另一種聲音是：大會戰(zhàn)的任務(wù)已經(jīng)完成了，其余的任務(wù)，鄉(xiāng)自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)就可以了，牽扯到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同的工程沒有了，再搞大會戰(zhàn)沒有必要。還有一種聲音：不要趕得太急，北大洼這么大的面積，想三年五載就干完，老百姓承受不了，要全部干完，起碼得10年！
王伯祥最終拍板定案說：“根據(jù)大家討論的意見，宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分，適宜搞會戰(zhàn)的搞會戰(zhàn)，不適宜搞會戰(zhàn)的就鄉(xiāng)自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)。今后幾個鄉(xiāng)共同的任務(wù)少了，還是鄉(xiāng)自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)為主，不要單純圖虛名湊熱鬧。至于時間問題，實事求是，我們本著抓緊的精神，盡量提前，我看爭取三五年干完沒有問題。”
此后，從1988年到1991年，壽光縣四年的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)就是按這個精神進行的。不管大會戰(zhàn)也好，鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)也好，規(guī)模、氣魄不小于1987年，上陣人數(shù)，干的時間不少于1987年，工程的數(shù)量和質(zhì)量不低于1987年。鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)的工程實行了五個統(tǒng)一：即統(tǒng)一按1987年規(guī)劃施工；統(tǒng)一按每年10月1日之后干一個月的時間施工；統(tǒng)一按1987年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工；統(tǒng)一按縣里的獎勵政策和施工政策施工；統(tǒng)一承包到戶管理和收益。
1988年全縣統(tǒng)一出工，上陣14萬人，集中治理彌河，大干25天，全面完成了任務(wù)；還統(tǒng)一出工，集中大干了引黃濟青宋莊泵站以西部分。鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)：大建鹽場，全縣13萬畝宜鹽面積全部鋪開，兩到三年完成；新建和改建條臺田10萬畝，全部達到了原來一萬畝的樣板標(biāo)準(zhǔn)；1.2萬多畝宜蝦面積全部建成了蝦池，還建了兩座揚水站，三個育苗室。
1989年全縣統(tǒng)一出工，上陣16萬人，集中大干公路，新修和改建全縣十縱十橫柏油路和沙子路，徹底改變了壽光縣交通落后的狀況……
像這樣規(guī)模的開發(fā)連續(xù)干了五年，巨龍式的大壩將海水?dāng)r在壩外，壩內(nèi)60萬畝鹽堿地變成了高標(biāo)準(zhǔn)的棉田，40萬畝潮間帶變成了高標(biāo)準(zhǔn)的鹽田，20萬畝灘涂建成了高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)蝦池，三項年收入16個億，人均收入8000元以上。
針對三個部門改革 將貿(mào)工農(nóng)一體化
壽北開發(fā)，只是把資源優(yōu)勢變?yōu)榱水a(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢如何變?yōu)樯唐穬?yōu)勢，還需要做大量的工作。大開發(fā)基本結(jié)束之后，一年可產(chǎn)籽棉1億斤左右，可產(chǎn)原鹽400萬噸左右，可產(chǎn)大蝦1200萬斤左右。這些產(chǎn)品必須變成商品，才會有經(jīng)濟效益。當(dāng)時還是計劃經(jīng)濟，上面一再要求的是貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍。
棉花的收購、加工、儲存、調(diào)撥以及棉農(nóng)需要的種子、化肥、農(nóng)藥的供應(yīng)全部由供銷社一個部門承擔(dān)；原鹽的儲存、調(diào)運和生產(chǎn)資料的供應(yīng)由鹽業(yè)公司承擔(dān)；大蝦的收購、加工、儲存、保鮮、出口以及蝦農(nóng)的餌料供應(yīng)等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)由外貿(mào)公司承擔(dān)。這樣把棉花、原鹽、大蝦變?yōu)樯唐?，取得好的?jīng)濟效益，達到富裕一方百姓的目的，關(guān)鍵是以上三個業(yè)務(wù)部門要做好一系列的工作。
王伯祥特別重視這三個部門的工作，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，對其內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置進行了大刀闊斧的改革，還對這三個部門的主要任務(wù)做了規(guī)定，就是千方百計到業(yè)務(wù)上級爭取資金，爭取項目，爭取好的價格。他親自出馬，與這三個部門的負責(zé)同志無數(shù)次地上濰坊，跑濟南，進北京匯報情況，提出要求，請他們到壽光來實地觀看和考察，經(jīng)過幾年艱苦努力，供銷系統(tǒng)在壽光投資1.5億多元，建了四個棉花加工廠、四個紡紗廠；鹽業(yè)公司系統(tǒng)在壽光投資1億多元，建了五個溴素廠、一個制藥廠，還修建了500公里的柏油路；外貿(mào)系統(tǒng)投資1.2億元，建了三個外貿(mào)冷藏廠、四個餌料加工廠。棉花、原鹽、大蝦收購價格和生產(chǎn)資料供應(yīng)基本達到了農(nóng)民滿意的程度。
責(zé)任編輯：龐珂
