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奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)創(chuàng)新推進(jìn)基層治理工作

來(lái)源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 10:12:12

  近年來(lái),奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)以“織網(wǎng)扎根·親鄰小區(qū)”建設(shè)為契機(jī),聚焦小區(qū)黨支部這一社會(huì)治理末梢,通過(guò)黨建引領(lǐng)“一張紅網(wǎng)”,突出抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、制度完善、人文關(guān)懷“四項(xiàng)機(jī)制”,整合小區(qū)黨支部、物業(yè)人、志愿者、樓棟長(zhǎng)、商戶、社區(qū)能人等“N元治理力量”,創(chuàng)新完善城市社區(qū)多元治理體系架構(gòu),基層治理煥發(fā)新活力。

  織密組織體系,培育社會(huì)治理共治“領(lǐng)頭雁”

  一是黨建引領(lǐng)促活力。按照“親鄰小區(qū)”將支部建在小區(qū)上的工作要求,將原有11個(gè)小區(qū)黨支部,以居住片區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)重新調(diào)整至9個(gè),推選小區(qū)優(yōu)秀黨員進(jìn)支部班子,鼓勵(lì)黨員參加業(yè)委會(huì)選舉,讓“大黨建”激活基層“微治理”。二是黨員沖鋒添動(dòng)力。發(fā)揮直管黨員、在職黨員“頭雁”引領(lǐng)作用,建立“孫繼和”工作室、“燕姐”談心室、“順意”調(diào)解室3個(gè)直管黨員工作室,成立“藍(lán)天”維安隊(duì)、“晨曦”輔導(dǎo)隊(duì)等4支在職黨員隊(duì)伍,先后解決小區(qū)停車位緊張、環(huán)境臟亂差等群眾急難愁盼問(wèn)題56件。三是多元共治聚合力。成立由社區(qū)牽頭,黨員、居民、物業(yè)公司共同參與的小區(qū)治理聯(lián)席會(huì),同步組織小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、小區(qū)各類組織與轄區(qū)共建單位聯(lián)合、建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步暢通基層治理的“毛細(xì)血管”,激活聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”。

  小區(qū)治理聯(lián)席會(huì)

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),鍛造社會(huì)治理精治“生力軍”

  一是融建“紅色友鄰”隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充實(shí)壯大了5支“微光”志愿服務(wù)隊(duì)、8支文藝文體隊(duì)以及80人的“芳華”樓長(zhǎng)隊(duì)伍和111人的輿情“紅鴿”網(wǎng)軍隊(duì)伍,先后調(diào)解矛盾糾紛23件、1291人次,調(diào)解率86%,累計(jì)開展小區(qū)文明巡查21次、發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題85件。二是創(chuàng)新“七色分類”服務(wù)法。以芝爾莊小區(qū)為試點(diǎn),將小區(qū)1308戶、3088人分類梳理,成立獨(dú)居空巢老人、未成年、殘疾人等“一員兩長(zhǎng)、一老一小、一弱一困一殘”七色服務(wù)隊(duì)伍,累計(jì)為居民提供定向服務(wù)1000余人次。三是實(shí)施“商居聯(lián)盟”普惠項(xiàng)目。打造芝爾莊“凝力商居·‘芝’為你”商居聯(lián)盟品牌,首批篩選45家“商居聯(lián)盟”成員單位,25家“榮軍聯(lián)盟”入盟商家,13家“黨員先鋒商戶”,共同開展優(yōu)品推介、主題市集等6項(xiàng)“紅領(lǐng)行動(dòng)”,先后開展“我與多肉有個(gè)約會(huì)”、"榮軍聯(lián)盟"、"商居聯(lián)盟"、“親鄰文化節(jié)”等主題活動(dòng)5期,實(shí)現(xiàn)貨品交易額3余萬(wàn)元。四是啟動(dòng)“能人堂”人才培養(yǎng)計(jì)劃。開展社區(qū)“能人堂”豐羽工程,壯大高知能人、文藝能人、手工能人、技術(shù)能人、志愿能人、智囊能人6類專業(yè)人才自治力量,先后挖掘教師、媒體、文體等各行業(yè)能人66名,通過(guò)鄉(xiāng)愁凝聚、物質(zhì)激勵(lì)、主題宣傳等工作,讓專業(yè)人才成為社區(qū)治理的“新生力量”。

  開展“我和多肉有個(gè)約會(huì)”主題活動(dòng)。

  完善制度管理,打造社會(huì)治理善治“治理鏈”

  一是實(shí)施“親鄰有約”便民服務(wù)日制度。確定每月最后一個(gè)周日為“親鄰有約”便民服務(wù)日,通過(guò)社區(qū)黨組織主導(dǎo)、小區(qū)黨支部領(lǐng)辦的模式,激活“1+2+N”隊(duì)伍動(dòng)能,常態(tài)式、結(jié)對(duì)式和志愿式開展“親鄰文化節(jié)”,開展“樂(lè)享非遺”、“誠(chéng)享服務(wù)”、“同享惠民”、“暢享市集”等主題模塊,掀起“志愿同行,商居共融”的互惠熱潮。二是深化“543”親鄰議事制度。深化“543”親鄰議事會(huì)制度,先后打造“鋒領(lǐng)上河·鄰力筑美”、“三合一”等親鄰議事品牌2個(gè),開展“親鄰聚力”親鄰議事會(huì)30余次,解決單元門維修、供暖改造、建設(shè)充電車棚等群眾難題48件。三是完善“三個(gè)一”樓棟管理制度。建立以小區(qū)支部為核心、樓棟長(zhǎng)為骨干、小區(qū)志愿者為補(bǔ)充的“一部一會(huì)一隊(duì)伍”樓棟組織體系,明確“一圖一牌一臺(tái)賬”樓棟長(zhǎng)信息及“一派一簿一流程”下沉服務(wù)的管理制度,統(tǒng)一為網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)發(fā)放《民情記錄本》,實(shí)施每日巡、經(jīng)常訪、及時(shí)記、隨手做、實(shí)時(shí)報(bào)“五步流程”工作法,真正實(shí)現(xiàn)將支部建在網(wǎng)格上,將工作落到網(wǎng)格里。

  親鄰文化節(jié)主題活動(dòng)

  重視人文關(guān)懷,構(gòu)建社會(huì)治理慧治“同心圓”

  一是堅(jiān)持強(qiáng)社惠民。按照“商貿(mào)興村、文化潤(rùn)人”的發(fā)展理念,重點(diǎn)扶持打造了君泰商城等總面積達(dá)15萬(wàn)平方米9大專業(yè)市場(chǎng),引入商戶400家,帶動(dòng)就業(yè)2000余人。近年來(lái),累計(jì)建設(shè)安置樓房28座,完成分配房屋1477套,為667位老人每月發(fā)放老年補(bǔ)助共計(jì)25萬(wàn)元,建設(shè)君泰文化禮堂、君泰超市等惠民項(xiàng)目9個(gè),民生福祉全面深化。二是堅(jiān)持文化潤(rùn)民。圍繞“潤(rùn)德芝爾莊”文化品牌建設(shè),倡樹“格物明德,知行合一”文化理念,發(fā)揮“博士村”“鞭炮村”“百姓村”深厚文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì),全面完成村史館擴(kuò)建工作,開設(shè)孔子學(xué)堂100余期,開展多輪次“文明商戶”、“希望之星”等評(píng)選活動(dòng),居民群體歸屬感、公眾向心力進(jìn)一步提升。三是堅(jiān)持項(xiàng)目利民。成立社區(qū)“微光”公益志愿服務(wù)項(xiàng)目,落實(shí)微光文明巡查員“文明巡查+文明評(píng)選”的聯(lián)合機(jī)制,根據(jù)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)探索實(shí)行“積分兌換”,累計(jì)兌換計(jì)分500余分、40多人次,通過(guò)“小積分”撬動(dòng)“大能量”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)融合發(fā)展。

  “微光”公益志愿服務(wù)開展文明巡查活動(dòng)。

  來(lái)源:北苑街道

責(zé)任編輯:封曉健

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