清池街道：2020，我們一起走過
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-12-31 15:29:03
2020年，在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，清池街道堅決落實“重點工作攻堅年”部署要求，圍繞年初“一五三三”工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，發(fā)揚“創(chuàng)新、擔當、實干”精神，加快推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，榮獲國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級創(chuàng)業(yè)型街道等稱號。
疫情防控取得階段性勝利
春節(jié)以來，街道全員堅守奮戰(zhàn)疫情防控第一線，通過走街入戶摸底排查，摸清清池“人口家底”，建檔立卡23196戶46390人。堅持嚴防輸入、嚴防擴散、嚴防反彈，高標準落實“兩證一條一出口”“14天居家隔離”“一對一專人包靠”等常態(tài)化疫情防控措施，加強對境外及境內(nèi)重點區(qū)域來濰人員管控，同時加強各小區(qū)的常態(tài)化防疫消殺工作。截至目前，清池街道未發(fā)現(xiàn)一例確診和疑似病例，防控情況整體穩(wěn)定，企業(yè)有序生產(chǎn)，居民生活未受到較大沖擊，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得了階段性重大勝利。
項目清障再創(chuàng)清池速度
街道始終牽牢重點項目這一經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，全面打響“項目大會戰(zhàn)”，全力解決拆遷清表過程中的瓶頸問題。工作中，通過實施“三三三”工作法，即實施“項目有專班、立項即督查”、“一周雙調(diào)度”、“驗收銷號”三項機制，破解手續(xù)辦理、遺留難題、力量不足三類問題，落實獎懲激勵、氛圍營造、工作力量三項保障，及時破除了阻礙項目清障的各類“枷鎖”，有力保障了項目民事清表提速推進。截至12月14日，涉及清池的26個重點項目民事全部清零。
城市管理實現(xiàn)全面提升
按照“城市建設(shè)管理提升年”部署要求，以綜合執(zhí)法局執(zhí)法中隊管理體制調(diào)整為契機，成立城市管理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)城管辦公室，全方位統(tǒng)籌開展城市管理工作；成立各社區(qū)城市管理巡邏隊伍，配齊配強綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等專業(yè)力量；明確社區(qū)黨委書記第一責任人職責，壓實城市管理工作責任。調(diào)整細化城市管理“微網(wǎng)格”。在原有12大社區(qū)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，進一步精細劃分為39個微網(wǎng)格，優(yōu)化城市管理服務(wù)半徑，第一時間處置12319平臺、網(wǎng)格通平臺上級通報問題3810條，精細化管理水平顯著提升。
基層黨建更加夯實鞏固
加強基層治理體系建設(shè)。以府東、浞島社區(qū)為試點，探索打造“紅心筑夢•五彩府東”“以和為美•潤澤萬家”黨建服務(wù)品牌。高標準建設(shè)府東、浞島和油坊3個社區(qū)黨群服務(wù)中心，積極打造以社區(qū)黨委為中心，居委會、物業(yè)公司、業(yè)委會、社會組織、駐區(qū)單位等多方協(xié)同的治理服務(wù)體系。今年，府東社區(qū)和花園社區(qū)被評為“高新區(qū)黨建示范點”。打造街道黨校。為打通基層黨員干部教育“最后一公里”，將六樓會議室改造成高標準的街道黨校，預(yù)計明年1月上旬投入使用，后期將依托街道黨校規(guī)范黨員教育培訓。成立清池街道青年人才黨支部。建立“青年人才信息庫”，并從中選出優(yōu)秀青年人才65人，實行動態(tài)管理。街道青年人才黨支部被濰坊市委組織部評為“過硬黨支部”。探索黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”。加強黨組織對物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導，在全市成立首個街道層面物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨委，黨委下成立12個物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨支部，并以張營社區(qū)為試點，打造“12343”紅色物業(yè)管理體系，積極打造紅色物業(yè)示范點。
民生事業(yè)全面發(fā)展改善
全力加快棚戶區(qū)改造進程。全年計劃分配居民安置樓1732套,目前已分配安置樓2182套，完成計劃的126%，預(yù)計到12月末聚福四坊一期交付后，可累計完成安置樓分配3668套，完成計劃的212%。持續(xù)抓好冬季供暖工作。對轄區(qū)74個居民小區(qū)開展供暖情況摸底排查，其中全域范圍排查2次，專項排查1次，梳理相關(guān)問題21項，積極對接區(qū)城管中心、熱力公司、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司等協(xié)調(diào)解決，全力保障轄區(qū)居民溫暖過冬。發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。盤活閑置土地資源，協(xié)助王家油坊二社區(qū)成立王油二農(nóng)業(yè)科技有限公司，利用流轉(zhuǎn)的百余畝土地建設(shè)都市農(nóng)場，并成立了2家果蔬直營店，預(yù)計每年增收100多萬元。目前，街道35個社區(qū)集體經(jīng)濟收入均已達到最低標準。落實政策幫扶包靠制度。全街道享受低保的人員以及特困人員共有140人，全部落實專人包靠。今年前11個月，累計發(fā)放城鄉(xiāng)低保、特困、臨時救助、孤兒、“殘疾人兩補”以及春節(jié)走訪困難戶等各類社會救助資金288.75萬元，有力地保障了困難群眾基本生活。
安全環(huán)保呈現(xiàn)良好態(tài)勢
開展安全隱患綜合整治行動。全年聘請安全專家開展企業(yè)安全檢查152次，發(fā)現(xiàn)的456處隱患問題得到100%整改；開展液化石油氣鋼瓶專項整治，依法取締鋼瓶437個，為便民市場、攤點群商戶替換安全智能角閥178個，實現(xiàn)轄區(qū)轄區(qū)天然氣100%開通；實行森林防火與秸稈禁燒瞭望巡查制度，設(shè)立6處瞭望點，成立15支社區(qū)巡控隊伍，銷號整改火災(zāi)隱患85處；全面排查生活區(qū)內(nèi)澇隱患，完成邱家小區(qū)等7個小區(qū)內(nèi)澇隱患整改。建立健全突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)警機制，成立應(yīng)急指揮部及2個應(yīng)急組、1個保障組共計30人的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急隊，全年組織培訓演練3次，確保災(zāi)害預(yù)警期間落實24小時值班制，全力保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。嚴查整治“帶泥上路”及道路積塵問題。以路街為單位開展“地毯式”排查，對排查發(fā)現(xiàn)的160處問題逐一編號，繪制詳細的問題分布圖，實施分類整改。其中，對35個路口鋪設(shè)了石子，對19個無保留必要的路口用圍擋等進行封堵，對19個路口進行硬化，對87個路口進行沖刷，“帶泥上路”和積塵問題得到全面整治。做好揚塵及餐飲油煙治理。加大對舊村址、鐵路沿線的日常巡查，整改黃土裸露問題230處，鋪設(shè)濾網(wǎng)420萬平方米，噴灑新型抑塵劑15萬平方米，有效提升了轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。對轄區(qū)主要街路餐飲油煙污染問題開展夜查233次，出動檢查人員825人次，督促152家餐飲經(jīng)營單位及時安裝和規(guī)范使用油煙凈化設(shè)備。
感恩每一位奮斗的追夢人，2021 is loading……期待再出發(fā)！（李超）
責任編輯：沙莎
