【濰坊記憶】大棚蔬菜之父王樂義
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2021-06-07 12:19:00
十九大代表王樂義正在三元朱村蔬菜大棚里向外地參觀群眾講解壽光蔬菜發(fā)展歷史
1989年，壽光孫家集街道三元朱村黨支部書記王樂義帶領(lǐng)三元朱人先闖先試，試種成功冬暖式蔬菜大棚，不僅實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民的目標(biāo)，還改寫了中國北方冬季吃不上新鮮菜的歷史。壽光也因冬暖式大棚，發(fā)生了翻天覆地的變化，成為世界聞名的“蔬菜之鄉(xiāng)”，創(chuàng)造了被習(xí)近平總書記點(diǎn)贊的鄉(xiāng)村振興“壽光模式”。
黨員帶頭，趟出脫貧致富新路子
1988年的三元朱村，跟許多村莊一樣，被貧窮所困擾著，鄉(xiāng)親們忙活一年，僅僅能吃飽肚子，經(jīng)濟(jì)上沒可觀的來源。作為村黨支部書記，王樂義看在眼中、急在心里，一直思量著如何讓鄉(xiāng)親們過上好日子。
年底的一天，堂弟提著2斤頂花帶刺的黃瓜來看他。“大冷天的，哪里有這么鮮嫩的黃瓜？”頭腦機(jī)靈的王樂義問道。堂弟告訴他，這是在大連市場上買的。“天寒地凍的，能產(chǎn)出黃瓜來，肯定有道道！”王樂義來了興趣，剛過完年，就帶著村里的7名黨員來到遼寧省大連市取經(jīng)，隨后又跑了幾個(gè)省，結(jié)合壽光實(shí)際做技術(shù)改進(jìn)，跟鄉(xiāng)親們商量建冬暖式大棚。
當(dāng)時(shí)大多數(shù)人的思想較為保守，對新事物不太容易接受，加之建一個(gè)冬暖式大棚要花費(fèi)五六千元，在當(dāng)時(shí)可不是一筆小錢，一旦賠了就是傾家蕩產(chǎn)。王樂義建大棚的提議受到不少人質(zhì)疑，7個(gè)人的黨支部，6個(gè)人反對。
“干工作前怕狼、后怕虎，沒有一點(diǎn)敢闖敢試的勁頭，什么也干不成！為了讓鄉(xiāng)親們早日過上好日子，黨員干部必須帶這個(gè)頭、冒這個(gè)險(xiǎn)！”王樂義沒有動(dòng)搖，他帶領(lǐng)17個(gè)有闖勁、敢冒險(xiǎn)的積極分子帶頭砍掉了地里的莊稼，抓住農(nóng)時(shí)建起了大棚，栽上了第一批黃瓜苗。
1989年12月，第一批越冬黃瓜上市了，每公斤賣出了20元的高價(jià)。村頭上，來買黃瓜的汽車排著長隊(duì)，17個(gè)大棚平均收入三萬元。
90年三元朱村王樂義在大棚指導(dǎo)農(nóng)民
全村沸騰了，第二年沒用動(dòng)員，村里一下子上了181個(gè)大棚，戶均1個(gè)多。自主研發(fā)的深冬無需用煤炭而靠太陽能加溫的冬暖式蔬菜大棚在三元朱村遍地開花，為全國乃至世界的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)立了新的里程碑。
科技幫扶，共同奔向小康之路
“自己富了不算富，一個(gè)村、一個(gè)縣富了也不算富，只有全國人民都富了才叫富。”這是王樂義常說的一句話，也是他時(shí)刻不忘報(bào)答黨恩情懷的自然流露。在他眼中，“家”是大家，“家”是國家。
自冬暖式蔬菜大棚試種成功后，王樂義沒有把歷經(jīng)千辛萬苦掌握的先進(jìn)技術(shù)藏在家里，捂在村里。王樂義和三元朱人無私地把技術(shù)教授給全國各地的農(nóng)民，村里的技術(shù)員出去一批又一批，足跡遍布全國26個(gè)省市自治區(qū)。三元朱村建起了可容納300人的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，共培訓(xùn)全國各地學(xué)員上萬人，為幫助農(nóng)民脫貧致富作出了巨大貢獻(xiàn)。
這一把冬季蔬菜革命的火，很快燃遍壽光大地，走向天山南北、長城內(nèi)外。有的村民急了：“大棚遍地開花，這么多黃瓜賣給誰？等著吃腌黃瓜吧！”王樂義把群眾的牢騷當(dāng)動(dòng)力，引導(dǎo)大家靠技術(shù)升級保持優(yōu)勢。他們首創(chuàng)大棚黃瓜、苦瓜一年兩茬種植技術(shù)，一個(gè)大棚當(dāng)年毛收入達(dá)到了15萬元。
成績面前，王樂義沒有停步不前。他帶領(lǐng)三元朱村先后試驗(yàn)、改進(jìn)并推廣了七代冬暖式大棚技術(shù)，試驗(yàn)成功了滴灌、無土栽培、生物防治等20余項(xiàng)技術(shù)和300余個(gè)作物新品種。當(dāng)年憑經(jīng)驗(yàn)種菜的農(nóng)民，開始走到世界蔬菜科技的前沿，成為蔬菜技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。
“老典型”向“新標(biāo)桿”取經(jīng)——王樂義到東斟灌村學(xué)習(xí)
創(chuàng)新引領(lǐng)，扛起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興大旗
市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，要想繼續(xù)走在前列，關(guān)鍵在于居安思危，謀劃長遠(yuǎn)，不斷加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，振興產(chǎn)業(yè)和提升產(chǎn)品競爭力。
為了讓蔬菜達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，王樂義虛心向?qū)＜艺埥?，從山東蔬菜研究所到西安蔬菜研究所，又打聽到北京農(nóng)科院的王憲彬教授是這方面的專家。王樂義接著跑到北京，找到了這位老專家。
看到這樣一個(gè)普通農(nóng)民，天南地北地追著無公害蔬菜項(xiàng)目跑，王憲彬教授感動(dòng)地說：“我這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)試驗(yàn)成功了，還沒得到推廣，你這個(gè)農(nóng)民有眼光呀！”
在王憲彬教授等熱心人的幫助下，1992年無公害蔬菜首次在三元朱村開發(fā)成功，在市場上產(chǎn)生良好反響。王樂義由此更加領(lǐng)略到科技的巨大魅力，與中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研單位和大專院校常年保持合作，聘請專家教授定期前來現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助村民進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)開發(fā)，不斷提高大棚的科技含量和瓜菜的質(zhì)量。三元朱村的蔬菜種植達(dá)到了國際蔬菜種植技術(shù)同步水平，蔬菜大棚被打造成了全方位、立體化發(fā)展的“蔬菜聯(lián)合國”，為鄉(xiāng)村振興打造齊魯樣板匯聚強(qiáng)大力量。
在“村兩委+合作社+農(nóng)戶+超市”模式下，三元朱村推廣實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)出了高品質(zhì)的綠色蔬菜，成功打造了“國家馳名商標(biāo)”——“樂義”蔬菜商標(biāo)，“樂義”牌黃瓜被評為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”。印有生產(chǎn)流程二維碼的三元朱蔬菜，成功地銷往海外。
在“樂義精神”的感召下，壽光許多青年人循著他的足跡，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為平臺，發(fā)揮聰明才智，成為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>
“壽光提出了以蔬菜產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的工作思路，產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵是人才振興，我們?nèi)齑灞闶钦鎸?shí)寫照。村里的父輩們靠種大棚來供孩子上學(xué)，孩子畢業(yè)后，又返回農(nóng)村，用學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)不斷發(fā)展農(nóng)業(yè)，成為村里的骨干力量。在我們村，農(nóng)業(yè)是最有奔頭的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是最體面的職業(yè)。”王樂義說。
王伯祥和韓永山、王樂義在一起
一心為民，打造升級版新農(nóng)村
“三元朱的今天，是鄉(xiāng)親們攜手努力的成果，理應(yīng)讓他們有更多的幸福感和獲得感。”王樂義經(jīng)常這樣提醒自己，把村莊發(fā)展壯大的過程，作為讓鄉(xiāng)親們持續(xù)分享發(fā)展成果的過程，在改善民生的道路上孜孜不倦，砥礪前行。
王樂義和學(xué)生在一起
如今，徜徉在三元朱村的大街上，走過村民的聯(lián)體別墅、公寓大樓，走進(jìn)村里的幼兒園、敬老院，落座村里的青年科技大樓、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)學(xué)校，記者感慨萬千。難以數(shù)清的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌，記錄著這個(gè)村的艱難和輝煌，也見證了一名村官楷模艱難的攀登和難以企及的高度。
三元朱村的村干部跟記者提起王樂義常說的一句話：村干部不是當(dāng)出來的，是干出來的。村“兩委”班子成員都明白王樂義的做人準(zhǔn)則：有利益，干部別和黨員爭，黨員不和群眾搶；有困難，黨員干部走到前頭。
濰報(bào)全媒體記者: 王瑩
責(zé)任編輯：李倩
