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　　今年以來，按照監(jiān)管部門和上級行黨委信貸工作部署，工商銀行濰坊分行主動適應經濟金融形勢和市場競爭環(huán)境，堅持深耕信貸市場求發(fā)展，堅持深化精細管理保質量，持續(xù)推進從嚴治貸，著力加強信貸文化建設，努力實現信貸資產業(yè)務高質量發(fā)展，進一步提升管理能力，不斷構建長效管理機制。

　　強化業(yè)務培訓，推進從嚴治理。深入開展“重塑信貸文化”主題活動，按照“每周一課、每月一考”要求，大力推進“按季考核、按期通報”的學習監(jiān)督機制，使信貸合規(guī)操作深入人心；深入開展信貸履職事中問責和適崗能力評價，針對性開展信貸檢查，建立復盤反思長效機制，加強問責成果應用，持續(xù)開展警示教育，規(guī)范信貸人員履職。

　　強化履職評價，壓實管理責任。完善全流程履職評價體系，制定《濰坊分行轄內支行法人信貸業(yè)務主管行長履職評價管理辦法》《濰坊分行對公客戶經理履職評價實施細則》等評價辦法，持續(xù)規(guī)范支行信貸業(yè)務主管行長、支行客戶經理等關鍵人群的信貸履職行為；強化信貸機構與人員的監(jiān)測與管控，對信用風險管控能力差、信貸業(yè)務操作風險屢查屢犯、信貸資質不達標的機構和人員采取控制措施。

　　強化隊伍建設，提升管理水平。進一步充實信貸隊伍，推動優(yōu)先補齊管戶客戶經理缺口，持續(xù)優(yōu)化信貸管理隊伍結構；以工帶訓，通過選拔支行優(yōu)秀青年員工定期到市行信貸專業(yè)部門進行輪訓，強化實崗鍛煉，持續(xù)強化能力提升和經驗積累。加強對下幫扶指導，市行專業(yè)部門通過定期召開專業(yè)例會、深入支行幫扶等多種形式，引導信貸從業(yè)人員加強自身能力提升，全面夯實信貸業(yè)務發(fā)展基礎。（供稿：工商銀行濰坊分行）