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展望2022:平臺經(jīng)濟將與實體經(jīng)濟深度融合

來源:經(jīng)濟日報   發(fā)布時間:2022-01-05 13:28:06

  本報記者 王軼辰

  “十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”篇提出,“促進(jìn)共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟健康發(fā)展”。

  過去的2021年,流量見頂、增長放緩、監(jiān)管趨嚴(yán)、反壟斷……平臺經(jīng)濟換擋進(jìn)入發(fā)展成熟期,流量紅利和商業(yè)模式紅利效應(yīng)減弱。展望2022年,高質(zhì)量發(fā)展、互聯(lián)互通、社會責(zé)任,將成平臺經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵詞。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,平臺經(jīng)濟未來的成長空間轉(zhuǎn)向更扎實的價值創(chuàng)造,與實體經(jīng)濟深度融合,發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高生產(chǎn)效率,降低全社會流通成本,是平臺經(jīng)濟在規(guī)范發(fā)展中二次騰飛,構(gòu)筑全新國家競爭優(yōu)勢的必由之路。

  推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

  過去一段時間,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)陸續(xù)發(fā)布2021年三季報,騰訊三季度營收增速降至2004年上市以來最低水平,阿里巴巴、京東、拼多多營收、凈利潤增速也出現(xiàn)不同程度下滑。裁員、降福利、不燒錢成為不少企業(yè)打出的“組合拳”。

  2021年以來,有關(guān)部門密集出臺一系列新監(jiān)管措施,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、校外培訓(xùn)整頓方面下了“猛藥”。在防范資本無序擴張、反壟斷、數(shù)據(jù)安全、隱私保護等監(jiān)管要求下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)告別野蠻生長階段。

  與此同時,平臺經(jīng)濟也觸碰到流量天花板。截至2021年6月份,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)71.6%,形成了全球最為龐大、生機勃勃的數(shù)字社會。人口紅利的逐漸消失,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言可謂釜底抽薪。

  強監(jiān)管下,“陣痛”不可避免,但更多的是機遇。展望2022年,平臺企業(yè)更強調(diào)發(fā)展質(zhì)量。不久前,阿里巴巴宣布主動調(diào)整收入預(yù)期,以期大刀闊斧投資未來,為發(fā)展打開新空間。阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示:“阿里巴巴繼續(xù)圍繞內(nèi)需、全球化和云計算三大戰(zhàn)略堅定投入,為集團實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。”

  面對未來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須跳出流量紅海之爭,積極尋求新的發(fā)展方式,不斷提升創(chuàng)新研發(fā)能力,打開“第二增長曲線”。“平臺經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢將有所不同,行業(yè)內(nèi)部分化將會明顯。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林認(rèn)為,平臺經(jīng)濟前期依靠平臺流量帶動增長量,后期則靠提效率帶動增長量,未來是平臺發(fā)展的嶄新時期,將給經(jīng)濟提供新的增長動能。

  互聯(lián)互通添活力

  尋求高質(zhì)量發(fā)展,“網(wǎng)絡(luò)孤島”必須打破。此前,互聯(lián)網(wǎng)兩大國民級應(yīng)用長期處于隔離狀態(tài),淘寶購物不能使用微信支付,微信中也不能分享淘寶鏈接,而只能分享淘口令。2021年下半年以來,打破互聯(lián)網(wǎng)上彼此隔絕的呼聲越來越高。

  工信部于2021年7月啟動了為期半年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專項整治行動,屏蔽網(wǎng)址鏈接問題也是本次整治行動中的一個重點。2021年9月初,工信部信息通信管理局組織召開“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導(dǎo)會”,要求9月17日各平臺要按標(biāo)準(zhǔn)解除對網(wǎng)址鏈接的屏蔽。

  在國家政策扶持及轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,互聯(lián)互通已經(jīng)成為新基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)公平、便捷、普惠的重要抓手。中國財政學(xué)會副會長兼秘書長賈康表示,找到可行方式拆除壁壘,受益的將是廣大用戶:消費者可以最小限度地上傳各種個人信息,便利地在不同平臺之間切換使用不同的服務(wù);小微企業(yè)可以整合自身在不同平臺的資源,全面統(tǒng)籌生意,降本增效。

  當(dāng)前,平臺之間的壁壘正逐步打開,不過解除網(wǎng)址鏈接屏蔽只是解決互聯(lián)互通問題邁出的第一步,后面的路還很長。2021年12月,快手與美團宣布達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作。雙方將基于快手開放平臺,打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力,共同為用戶創(chuàng)造“一站式”完整消費鏈路。雙方的互聯(lián)互通,為本地生活行業(yè)帶來更廣闊的想象空間和市場增量,有助于實現(xiàn)平臺、用戶、達(dá)人、商家多贏和商業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

  在近日舉行的2021百度聯(lián)盟峰會上,百度集團執(zhí)行副總裁沈抖表示,互聯(lián)互通不應(yīng)只是平臺信息和內(nèi)容之間的互聯(lián),更要讓技術(shù)與生態(tài)互通。這樣才能真正提升互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新活力,進(jìn)而助推整個產(chǎn)業(yè)和大眾生活的升級。

  互聯(lián)互通將讓一個個封閉的“流量池”變成活躍奔涌的大江大河。沈抖說,互聯(lián)互通將是整個移動互聯(lián)網(wǎng)面向未來十年的重大機會,互聯(lián)讓互聯(lián)網(wǎng)重回早期開放狀態(tài),互通則讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間真正協(xié)同起來,互通有無,技術(shù)賦能,生態(tài)扶持,共同分享數(shù)字化、智能化的科技紅利,帶來更多乘數(shù)效應(yīng),做大整體蛋糕。

  履行好社會責(zé)任

  一塊小小的手機屏幕,徹底改變了格絨卓姆的命運。這個18歲前沒有去過縣城的稻城藏族姑娘,如今憑借快手短視頻平臺成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的致富帶頭人。

  快手發(fā)起的“幸福鄉(xiāng)村帶頭人計劃”是國內(nèi)首個關(guān)注鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任項目,現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)首個鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者成長孵化器和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)加速器。數(shù)據(jù)顯示,2021年1月至10月,超過4.2億個農(nóng)產(chǎn)品訂單經(jīng)由快手的直播電商從農(nóng)村發(fā)往全國各地。過去三年,每年有超過2000萬人在快手獲得收入,很多來自偏遠(yuǎn)地區(qū)。

  快手創(chuàng)始人、董事長宿華表示,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,短視頻直播平臺正在與實體經(jīng)濟、各行各業(yè)深度融合,一方面提高了網(wǎng)絡(luò)公共文化服務(wù)供給的普惠性和便捷性;另一方面催生出新業(yè)態(tài)、新模式,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,迸發(fā)出更大的經(jīng)濟潛能與社會價值。

  在2021世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,張勇代表阿里巴巴宣布圍繞社會責(zé)任制定兩大全新戰(zhàn)略——ESG(環(huán)境、社會、公司治理)和助力共同富裕。張勇表示:“平臺經(jīng)濟最大的價值,在于成就他人的同時自身也獲得健康成長。只有更普惠、更公平、更規(guī)范、更包容,讓更多人和更多中小企業(yè)參與其中,平臺經(jīng)濟才會真正和持續(xù)地發(fā)展好。”

  推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,平臺企業(yè)須履行好社會責(zé)任。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化升級過程中,會帶來價值鏈重組,一旦失控,可能導(dǎo)致資本與新商業(yè)模式對原有業(yè)態(tài)的從業(yè)者造成沖擊。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是平臺企業(yè),應(yīng)該秉持科技向善的理念,踐行技術(shù)倫理規(guī)則,將發(fā)展置于安全底線之上。

  沈抖表示,中小微企業(yè)要趕上數(shù)字化的快車,除了國家支持、企業(yè)自身努力外,更需要掌握數(shù)字化、智能化領(lǐng)先技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“傳幫帶”,通過幫助中小微企業(yè)練好數(shù)字化、智能化基本功,鍛造高質(zhì)量發(fā)展的獨門絕技,最終形成大企業(yè)頂天立地,小企業(yè)鋪天蓋地,大中小微企業(yè)齊發(fā)展的數(shù)字化、智能化生態(tài)。

責(zé)任編輯:封曉健

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